“矿内新区陡坡地段处有塌陷，容易造成来往车辆托底剐蹭，并给社区居民出行带来安全隐患。”翟镇煤矿煤矿政工部门与基层单位联系点制度推行以来，类 似基层这样的意见和建议会收到很多，但真正解决落实的很少。时间长了会影响到全矿职工家属参与企业管理的积极性，为此矿党委在建立“一点、一网、三书”信 息网络的基础上，近日出台了全矿“舆情信息调研、掌控、落实、反馈机制”，全面做好基层各类意见建议的整改落实。“加固了地基、铺设了钢板、增加了防滑措 施，矿上这件事处理得真快！”以上这个建议也很快安排华兴物业公司做了落实，并受到全矿职工家属的一致称赞。

自该矿开展“少说空话多做实事”活动以来，无论是会议、座谈、工作安排还是文件下发，那些官话、套话、空话不见了，取而代之的是岗位描述、工作写实 和算账对比教育、预算管理等管理制度的出台，这也让各级管理人员自觉树立起高度的岗位责任意识。“上午9点30分，盯班西翼主运皮带安装情况，安装过程中 发现问题5条，现场已解决；下午参加专业会议汇报皮带安装调试情况；针对当班工作实际，下一步应加强手指口述、安全确认力度和细节工作的超前安排，让职工 优先树立安全意识。”机电工区党支部书记李峰在工作日志上记录了当天的各项工作情况。

耍嘴皮子不如动手腕子。今年，该矿除创新建立干部工作日志制度，为每名管理干部制定了一本《干部履职写实簿》，要求各级干部根据每日实际工作情况撰写工作日志外，还要求就个人工作中发现的问题拿出处理意见。

该矿对干部日志实行“周审阅、月点评、半年一考核”管理制度，每周由相应负责人对干部日志进行审阅；每月由书记和分管副矿长对干部的履职尽责写实簿 进行一次审阅点评；年终作为反映日常工作的第一手资料，成为考核干部的重要参考依据。多数管理人员认为，每月一本的工作日志成为管理干部绩效考核、选拔任 用的“硬杠杠”，让管理人员不好“混日子”。

“我们就是要以记促学、以记促想、以记促干，使盯班写实成为少说空话多做实事、提高能力、转变作风的有效载体，培养干部勤学好思、立说立行的执行能力。”该矿负责人说。

自该矿推行干部盯班写实以来，全体管理干部工作热情明显增强，各级管理干部自觉深入基层、深入现场帮助解决困难和问题。今年以来，各级管理人员共深 入基层和联系点680人次，帮助基层解决问题436个，走访慰问困难职工家庭90户，进一步融洽了干群关系，有效促进了企业在安全、生产、经营等各方面的 工作。随着“少讲空话、多干实事”活动的深入开展，全矿善于“说大话、说空话、放空炮”的“理论专家”越来越销声匿迹，那些坚持“说实话、出实招、办实 事”的“实干家”越来越有地位，“少说多做、实干兴企”成为全矿管理人员的共同行为规范。