7月5～6日，枣矿集团党委常委、副总经理、总工程师齐卫东一行到东于煤业分公司调研指导工作。听取了东于分公司关于托管以来主要指标完成、生产接续、瓦斯与水害治理等情况以及下步工作重点与发展方向的汇报，深入井下2301工作面、2303轨道顺槽等采掘头面进行了现场检查，对矿管公司检查问题整改情况进行了复查。并观看了副井口、工业广场、理念路安全街、“党建+安全”文化长廊、安全文化广场。

齐卫东对东于分公司近年来工作成效给予充分肯定，对下步工作提出了要求。

齐卫东强调，一要抓好安全生产。树牢安全生产意识，从严管理。认真执行落实瓦斯治理各项措施，在规范上提升、防范上从严。抓好顶板管理，强化顶板支护质量，摸清顶板性质和条件变化，采取有效措施，保证顶板安全。完善基础台账，为分析地质水文条件提供基础资料。认真排查不安全隐患、不安全的作业方式，远离危险点、隐患区。二要抓生产接续。接续是稳产的基础。科学规划生产布局，保证矿井大接续有保障、小接续能跟上。结合生产进度和采场条件，优化设计方案，为正规循环生产提供技术支撑。三要深度融合。想职工之所想，急职工之所急，丰富职工的业余文化生活，通过各种方式提高职工幸福指数。多与美锦集团沟通交流，巩固两家企业的深厚友谊，携手并进，共促发展。四要严控成本。树立“无人则安、少人则安”理念，积极探索减人提效方法，扎实推进减人工作。学习借鉴枣矿本部“一提双优”好做法，优化作业方式，优化劳动组织，实现减人提效。五要善于创新。加大科技投入，加强技术攻关，积极推广新技术、新工艺、新装备，推动科技创新能力持续提升。六要加强陷落柱的探查。对陷落柱的分布、规模大小以及导水性进行分析，提高探查精度,为安全高效生产提供可靠的地质保障。七要加强防尘管理。使用好各类防尘喷雾，降低粉尘浓度，打造井下清洁环境，为职工创造更加安全健康的作业场所。八要提升质量标准化水平。把动态达标当成安全质量标准化的核心工作来抓，强培训、提素质、保质量，做到干一辈子煤矿、抓一辈子安全质量标准化。