7月7日，山东能源龙矿集团工程建设公司综合服务中心员工，在6号仓库加班完成了报废电阻的装运工作，经过磅统计，此次共处置了23.6吨的报废物资。

今年以来，该公司认真贯彻“十加大、十确保”挖潜增效工作部署，着力提升开源节流工作成效，围绕清仓利库、盘活资产，在克服疫情期间不利因素的情况下，通过“网络直播带货”共处置报废物资300多吨。同时，还拓展了稳车对外租赁业务，每月创收3000元。

该公司以深化改革为契机，将减员提效作为重要举措强力推进。今年以来，通过整合“模拟混改”分公司，“模拟混改”分公司班子人员由2套变为1套，“模拟混改”分公司班子成员减幅37%。同时，对新成立的建筑安装分公司中层及一般管理人员实行竞聘上岗，两个分公司合并后的管理人员较之前减少25人，管理人员降幅16%。截至7月8日，该公司2个分公司管理人员较年初降幅32%。