会议现场（程成 摄）

7月16日，集团公司安全生产专题会议在总部机关二楼大数据中心召开。集团公司党委书记、董事长刘孝孔主持会议并讲话。集团公司领导何祥成、石富山、王苏南以及机关各部室负责人在主会场参加会议。权属各单位班子成员以视频形式参加会议。

会上，石富山传达了能源集团党委《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》。

刘孝孔讲话（程成 摄）

刘孝孔在会上要求，要坚决防范和控制各类安全风险，非常时期采用非常手段，确保新的山东能源集团整合重组期间不发生任何问题。一是强化底线思维、红线意识，严格落实各项制度措施，层层压实安全主体责任，坚定不移地实现安全生产。二是举一反三，强化系统思维，把矿井水、冲击地压、煤尘瓦斯、井上下供电等重大灾害的防治放到同等重要的位置，统一谋划、统一组织、统一实施，做到时时警惕、如履薄冰。三是严格落实《煤矿防治水细则》，开展底板注浆加固工程，突出做好隐蔽性致灾因素的分析排查工作，发现突水征兆或极端天气等重大险情，立即撤出井下所有作业人员。四是抓紧与地震、气象等部门建立信息实时共享联防联控机制，加大区域地质环境、天气与开采技术因素研究，增强防范冲击地压的超前性和针对性；抓紧配备备用应急电源、排查双回路线路，确保汛期的用电安全。五是强化应急值守和信息报告，严格执行领导干部应急值守和现场带班制度。

刘孝孔特别强调了“三个一律”要求，一是严格请销假制度，整合重组期间各单位各部室主要负责人原则上一律不得外出。二是执行重大事项即时报告和每日安全零报告制度，严格信息报告时限和报告程序，造成工作被动的，一律严肃处理。三是对出现安全责任事故、集体或越级上访、重大舆情事件，造成不良影响的，对有关单位、部室主要负责人一律先免职后处理。