会议现场（程成 摄）

7月15日，集团公司贯彻落实省政府山东能源战略重组干部会议精神专题会在总部机关二楼大数据中心召开。集团公司党委书记、董事长刘孝孔主持会议并讲话。集团公司领导何祥成、石富山、王苏南以及机关各部室负责人在主会场参加会议。权属各单位班子成员以视频形式参加会议。

会上，何祥成传达了副省长凌文和新山东能源集团党委书记、董事长李希勇的讲话精神。

刘孝孔主持会议并讲话（程成 摄）

刘孝孔指出，今天会议的主要任务是学习贯彻省政府召开有关省属企业改革工作推进暨干部大会，能源集团领导干部会议精神，凌文同志、李希勇同志讲话精神和能源集团党委通知要求，动员集团上下思想认识再提高、目标任务再强化、工作作风再务实，围绕李希勇董事长提出的“三大稳定”“四个不变”“四项重点”指示，切实抓好整合重组期间的各项工作，统筹打赢安全、指标、发展“三大攻坚战”，坚决实现全年目标、奋力建成“云上临矿”。

刘孝孔就贯彻落实省政府山东能源战略重组干部会议精神提出要求，一是强化思想认识、提高政治站位，迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到凌文副省长、李希勇董事长讲话要求上来。要不折不扣、坚决落实省委省政府决策部署，找准新的历史条件下、新的重组整合背景下，建设“四个领先”的“四富临矿”的着力点、结合点，推动企业高质量发展行稳致远。二是咬定工作目标和发展目标不放松，统筹打赢“三大攻坚战”，坚决完成全年任务、奋力建成“云上临矿”。完成全年集团公司“8510”目标任务，是组织交给我们的政治任务、硬性要求和战略部署，我们必须从讲政治、顾大局、促发展的高度，研究措施，跟进解决，扎实推进，向新的山东能源集团党委交上一份合格的答卷。三是始终保持敏锐力、战略定力、行动力、政治力“四力”，抢抓整合重组的重大机遇、政策利好，推动企业跨越发展。要在新的山东能源集团正在开展组织整合、管理整合、产业整合、资源整合、人员整合、市场整合等“六大整合”过程中，面对机遇趋势，面对看准了的事，快决策、快出手、快落实，抢先拓宽企业可持续发展的空间。四是学习新的山东能源集团党委领导班子雷厉风行、立说立行的工作作风，用好用活两种工作方法，切实提升三种能力。新的山东能源集团党委领导班子的一系列务实举措带来了新气象、树立了好榜样，我们要切实提升“三种能力”，以负责的态度、高效的行动和韧性的精神抓好各项工作的落实。五是做好巡视整改“后半篇文章”，压紧压实整改责任，做到一个不落、全面整改，向新山东能源集团展现临矿新形象。