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水煤公司高标准打造本质安全型矿井

 近年来,水煤公司以建设本质安全型矿井为目标,突出瓦斯、火灾两大灾害治理,加强现场安全管理,多措并举提升安全管理水平,确保了安全生产。截至2014年1月10日,已连续实现安全生产2654天。

瓦斯治理巩固提升。该公司牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,始终把瓦斯治理放在各项工作的首位,坚持动态检查、月度分析、现场交接班等制度,切 实提高了瓦斯治理的现场管理水平;采用采前预抽与边采边抽相结合的方式对本煤层瓦斯进行未卸压抽放,应用内错式高位钻孔对工作面采空区瓦斯进行卸压式大流 量抽放,使回风流瓦斯浓度降低到0.20%以内,上隅角瓦斯浓度降到0.50%以内,解决了综放工作面瓦斯治理难题;严格执行四四式掩护法,采用掘前预 抽、本煤层抽放与风排相结合的方式,对掘进工作面瓦斯进行综合治理;增加瓦斯钻孔直径,延长封孔长度,升级封孔材料,使瓦斯抽采量和钻孔利用率不断提高, 综放工作面抽放率达到了95%以上,矿井抽放率达到92%以上,高瓦斯矿井低瓦斯生产成果进一步巩固。

火灾防控优化升级。坚持“宁过勿缺”的原则,加大对老火区的监测监控力度,不断优化矿井通风系统,矿井负压由原来的2700pa下降到目前的 1200pa左右,主要进风巷压差趋于平衡,老火区隐患点由被动治理变为主动预防;在工作面采空区采取进回风隅角磊墙、凝胶封堵、氧化升温带灌注三相泡 沫、注氮气惰化处理等措施,确保了工作面的安全推采;围绕小煤柱安全开采,深入研究小煤柱防灭火治理技术,采取注胶加固、喷浆堵漏、动态监控相邻采空区气 体变化等措施,减少漏风通道,降低松散煤体氧化速度,形成了一整套防灭火治理模式。

现场管理有效加强。以建立“凡事有人管,凡事有分析,凡事有结果,凡事有奖罚,凡事有闭环”安全管控体系为载体,严格落实领导干部带班下井、三位一体隐患排查、五级隐患治理等各项管理制度,生产过程管理和隐患超前治理全面加强,杜绝了安全管理盲区。

综合治理深入开展。该公司制定了《治安管理办法》,坚持日常巡逻和蹲点守候相结合,组织护卫队员24小时对家属区、办公大楼、煤场、仓库、35千伏 地面变电站等重点区域实行不间断巡逻和蹲点守护。健全完善了门卫制度、出门证管理制度,使流动人口及出入物资来有登记、走有注销,并加强走动式巡查,实行 动态化管理,严防各类治安事故发生,确保了矿区和谐稳定。 

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