“能在2014年实现首月开门好，正是得益于我们在各区队之间开展的‘挑应战’活动。”唐口煤业公司矿长陈启友介绍，为了将集团公司“内涵深化年”活动落到实处，该公司组织采煤、掘进、辅助等12个基层区队开展了安全生产“挑应战”活动。
2 月13日，笔者在该公司区队办公楼看到，内部市场化管理办公室副主任王立安正在将12个“挑应战”区队的元月份安全、质量、产量（进尺）、成本、效率和出 勤等6项指标进行张贴。“将各项数据每月进行公示，就是为了进一步营造‘赶、超、比’的竞赛氛围，并将各项数据作为年终‘挑应战’成败的标准和依据。”王 立安说。
2月15日中 班，笔者在该公司综采一队负责推采的2310工作面看到，该队技术员杨阳正在指挥职工补打锚索。“与综采二队开展‘挑应战’活动，虽然感觉到了压力，但是 更激发了我们的斗志。”杨阳告诉笔者，为了实现大坡度大采高工作面的高效推采，他们积极总结去年的经验教训，超前调整了工作面的推采角度，进一步改进施工 工艺，为安全顺利推过联络巷奠定了基础。元月份，该队比综采二队多出原煤1.5万吨。
与 采煤区队不同，掘进区队则把工作重点放在技术成本、设备管理和劳动组织上。2月14日早班，笔者在630胶带大巷看到，普掘二队维修工寇亮利用检修时间对 全岩综掘机进行全面“体检”。“这是我们队刚在630胶带大巷投入使用的全岩综掘机，今年能不能在‘挑应战’中胜出，全看它能否高效运行了。”寇亮说。为 提高设备的安全运行周期，该队对综掘机实行承包制，建立了“岗对岗”式交接班制度，以此提高巷道掘进效率。元月份，全岩综掘机累计进尺100米，为后续布 置工作面创造了条件。
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