“小规矩”处处有规范。该矿制订完善了班前班后会、交接班、隐患排查治理、班组和各岗位安全评估、请销假等二十余项班组管理制度，各个班组也同时结 合自身实际出台了一些“小规矩”，在工作中加以补充完善。严格落实班组安全生产第一责任人的责任，抓好班组岗位安全准入及班组动态考核，将班组管理的压力 层层传递，使职工在潜移默化中时时守规矩、个个守规范。

“小创新”点点有挖潜。引导职工牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，通过持续深入开展修旧利废活动，充分挖掘职工的自主创新能力。原煤 运输队加工修复组组长冯集辉，针对所在单位使用的SJ-150型皮带较多的实际，细心钻研其构造原理，掌握了装配技巧，节约了大量的材料费用，在他的带领 下，大家深挖内潜，增加自制、修复项目，实现了良好的经济效益。

“小竞赛”天天有活力。摒弃死板教条的学习培训模式，想方设法增强趣味性，提高吸引力。将班组建设与岗位练兵、技术比武、知识竞赛、人人争创岗位技 术能手等活动相结合，创新开展班前“小讲台”活动，人人秀绝技亮绝活，比安全、比操作、比质量、比节支降耗、比现场管理，职工之间相互交流、切磋技艺，业 务素质不断提升，培养造就了一大批知识丰富、素质过硬、技术全面的岗位技术能手，在班组之间营造出比学赶超的良好氛围。

“小监督”实时有管控。深入开展无“三违”班组创建活动，班组成员人人提建议，人人都是监督员，做到自我监控、相互监控，确保现场安全质量。班组成 员轮流负责每日隐患排查，明确互检责任，一人违章造成事故，其余人员都负有连带责任，让职工内心“动”起来、眼睛“亮”起来、双手“勤”起来、思维“活” 起来，全员、全过程个人都能有效参与到安全监督中来，通过互相监督、相互提醒，切实提高安全意识。

“小环境”处处有温馨。“您辛苦了！工作中一定要注意安全，家人都在期盼您回家，您是家里的顶梁柱”。这样温馨的画面和感受时常可见，该矿通过持续 开展“心系安全、情系矿工”慰问活动，积极帮助一线职工解决工作、生活方面的实际困难，让职工感受到真情和温暖，大家亲如兄弟姐妹，快乐地工作、快乐地生 活，营造出温馨和谐的浓厚氛围。（王龙）