面对当前严峻的煤炭市场行情，岱煤公司以安全生产为中心，以提质增效为手段，扎实做好形势宣讲、经营管理、煤炭销售等各项重点工程，确保企业健康平稳有序发展。

强化形势宣传凝聚工作合力。通过多种形式认真贯彻学习上级及集团公司各类会议精神，让广大干部职工了解当前严峻的煤炭市场形势，以“讲大局、聚合力、促稳定、保发展”形势任务教育为抓手，组织青年宣讲团走进基层区队，引导干部职工充分认清当前面临的巨大压力，正确看待当前形势，进一步提升境界、提高标准，切实把思想统一到上级和公司党政工作部署上来，为推动下半年各项任务指标，凝聚合力，共渡难关。

强化经营管控提高经济效益。深入贯彻“十加大、十确保”挖潜增效攻坚行动要求，进一步增强全员成本意识，进一步细化成本控制措施，严格推行全面预算管理、定额管理，从生产布局、支护设计等方面入手，全方位考虑成本控制，最大限度降低成本，强化成本管控。深入开展修旧利废活动，严格压缩非生产性开支、优化工程项目、盘活湖西井库存物资等手段，确保完成全年各项工作任务目标。

加强煤质管理打造优质服务。积极应对煤炭市场变化，从生产源头抓起，优化工作面设计，合理控制采高和层位，强化现场管理，严禁漏矸、水和杂物进入煤流系统影响灰分。在做好安全生产的前提下，销售人员积极掌握煤炭市场动态，适时调整销售策略，在巩固老客户的同时，加大新客户开发力度，扩大销售“半径”开辟市场。

（丁亚东）