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工程材料搬运作业指导书

工程材料搬运作业指导书

  材料搬运工作要按照客观经济规律进行计划、组织、指挥、监督和调节,争取以最短的运输距离、最低的费用、最短的时间和最安全的措施完成材料的转移,保证施工生产的需要。
    1.0贯彻“及时、准确、安全、经济”的搬运原则。
    1.1及时:指用最少的时间把材料从产地或仓库搬运到施工生产现场,保证施工生产的需要。
    1.2准确:指材料在搬运过程中,保证做到不错、不乱、不差。
    1.3安全:指材料在搬运过程中,保证质量完好,数量无缺,无受潮变质、残损丢失或燃烧、爆炸等事故,保证人员、材料、车辆的安全。
    1.4经济:指经济合理的选择搬运路线和运输工具,充分利用运输工具和装卸人员,降低运输费用;及时、准确、安全、经济四原则是相互联系、辩证统一的关系,在组织材料搬运时,应全盘考虑,不要顾此失彼,影响搬运工作的顺利完成。
    2.0加强材料的计划管理,有组织地协调进行。
    2.1项目部料具员根据工程进度和工程量,按月编制材料需用量计划,经材料科统一平衡审批后,按照轻重缓急来编制材料搬运计划。
    2.2认真组织材料发运;属工程公司负责供应的材料,按项目部要求分批、分期送料到现场,项目部必须做好材料进场的准备工作,搞好装、卸的配合,使之顺利进行。
    2.3钢材、水泥、红砖、砂石等大宗材料在每次搬运前,要做好运输道路、现场道路和堆放场地等的调查和布置工作,并一次搬运到位,码放整齐。
    2.4夜间搬运要组织好堆放现场的照明工作,雨天搬运要携带雨具,做好遮盖。
    2.5材料在搬运过程中,必须由材料人员组织押运,并做好仓库和施工现场的出入登记手续。
    2.6施工现场的材料搬运,由项目部料具员根据工程进度和施工计划长远考虑,按文明施工现场的要求进行堆放。
    3.0建立和健全以岗位责任制为中心的搬运管理制度,明确搬运人员的职责范围,加强经济核算,提高材料搬运水平。

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