施工现场的工地负责人（项目经理）为安全生产第一负责人，并设置专职安全人员，成立以工地负责人（项目经理）为主的，有施工员、安全员、班组长参加的安全管理小组，并组成安全管理网络，经常检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行，并做好安全值班记录。工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育，安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组，属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况，同时工地安全管理小组要向班组进行安全交底。二、安全生产责任制1．项目经理安全生责任 ：1.1在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。1.2认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收制度。1.3领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。1.4发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。2．项目技术负责人安全生产责任制2.1.织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。2.2负责提出改善劳动条件的项目和实施、并付诸实施。2.3对职工进行安全技术教育。2.4编制审查项目的安全操作技术规程，及时解决施工中的安全技术问题。2.5参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3．现场施工负责人安全生产责任制3.1在下达生产任务时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。3.2在检查施工任务完成情况的同时，要检查安全措施的执行情况。3.3在排除生产障碍时，要贯彻安全第一的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。3.4加强对现场的场容貌管理，做到安全生产，文明施工。4．安全员安全生产责任制4.1.参加项目安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作。4.2指导生产班组安全员开展安全工作。4.3会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训、总结推广安全生产的先进经验。4.4经常对施工现场进行检查，发现问题及时纠正，督促现场安全措施的落实和完善，贯彻安全技术措施的执行。4.5参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促他们按时完成。5．施工员、技术员安全生产责任制5.1组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。5.2对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都在组织验收，合格后方能使用。5.3不违章指挥。5.4组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。5.5认真消除事故隐串，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
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