滨湖煤矿裕民分公司坚持把安全关口前移，重心下移，积极探索班组安全管理路径，开展“班组建设治理周”活动，不断提升班组安全管理水平，全力筑牢矿井安全生产第一道防线。

安全警钟天天敲念。该公司充分利用岗前培训、职工学习日等途径，深入开展身边人讲身边事、“三违”帮教、安全反思大讨论等活动，认真组织职工对近期发生的安全事故经验教训进行系统分析，深入开展身边人讲身边事、“三违”帮教、安全反思大讨论等活动，并对当前工作中存在的各种不安全因素进行深入剖析，引导广大职工绷紧安全弦，自觉践行“零事故”理念。

培训套餐月月新。该公司围绕“一月一更新，季季不重样”的宗旨，由安监处牵头，组织培训中心及各专业技术人员共同研究，为职工精心打造出内容涵盖安全规程、安全生产标准化、警示教育等多种元素在内的安全“大餐”。通过开展有针对性的专项培训，逐步形成“基层点题、部门实施、跟踪服务”的良性互动模式，实现了安全培训无盲区，素质提升全覆盖。

隐患整治时时盯。该公司不断强化班组双重预防机制建设，通过实施全员岗位风险管控和隐患排查治理，严格落实“安全到岗、安全到人”，有效提升职工安全标准操作技能水平，进一步压实班组成员自主保安、相互保安、互保联保责任。同时，认真做好班前、班中、班后的各项安全检查，建立健全班组隐患排查、安全评估、事故处理常态化机制，确保安全隐患及时发现、及时反馈、及时处理，为安全生产创造良好环境条件。