(通讯员：张禹侬) “财务工作必须严谨务实，‘锱铢必较’是基本要求，容不得‘差不多’。”陡河热电公司财务部副主任王天放是这么说的，也是这么做的。
勤勉务实，练“真功夫”。在基层企业预算、资金、基建等重要岗位上，王天放自我加压，努力干好每一件“小事情”，苦练专业“基本功”。借调到公司财务部后，他迅速转变思维，从基层平面化工作，切换到管理模式，从宏观上查看各主要指标的走势是否符合逻辑，从微观上挖掘影响财务指标的各业务数据变动原因。在时间紧、任务重的时候，他坚持“抓大放小”，盯住关键指标，充分考虑不同区域、不同板块各企业经营特点，有效控制风险。每次完成重点工作后，他都认真“复盘”，并与经验丰富的同事讨论交流，把好的工作思路方法以及不足之处详细记录、定期翻阅，以“处处跟自己较劲”的劲头不断提升专业水平。
奉献担当，啃“硬骨头”。近年来，由于煤价大幅上涨且高位运行，各煤机企业面临的形势十分严峻。王天放时刻关注各企业资金状况，严控资金风险。同时，他还参与完成在重要时间节点开展的资金平衡、燃煤保供工作，及债务风险专项治理等工作。债务风险专项治理是集团公司财务专业年度重点工作，需要逐家、逐项分析上报债务风险点，根据工作经验给出专业判断和合理化建议，并于每季末汇总编制专项治理报告，涉及面广、工作量大。每个季度末，“披星戴月”就成为他的工作常态。2022年，面对疫情，他主动放弃多次休假机会，顺利完成工作任务。
上一篇：陕煤电力集团到陕煤石电开展安全生产大检查及三项考核工作
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。