连日来，冶坪项目部以加强完善安全监管体制为保证，以提高安全监管能力为重点，创新工作方法，增进工作活力，健全各项安全管理制度，强化监督落实，为实现安全 “零”目标打下坚实基础。

加强监督管理职责。冶坪项目部牢固树立“生命至上、安全第一”的管理理念，按照国家安全生产监督管理总局、集团公司《加强煤矿安全基础管理的实施意见》规定以及矿业公司若干安全管理办法，完善了安全生产管理制度等若干管理制度，抓好安全管理制度落实，建立联合监管机制，联合开展安全检查、安全宣传、安全培训，违章处理等方面的工作，共同构造安全监管体系。

建设学习型队伍。该项目部采取多种形式加强安检人员学习教育，重点学习党和国家安全生产法律、法规、规章和集团公司、局、矿安全管理制度。坚持班前时间和定点定时学习等方式，组织安监人员认真学习采、掘、机、运、通等各专业业务技术和各生产施工地点作业规程、安全技术措施，熟悉掌握工作重点和业务技术要求，找准理论学习与安全生产实际工作的结合点，把安全生产建立在法规和制度的基础上，不断提高安全监督检查能力和法律素质。

履行监督职责。该项目部严格按国家技术标准对照审查作业规程，工程设计、安全技术措施，制定安全生产目标管理规划、灾害预防处理计划、安全生产责任制，监督检查各级干部和职工贯彻执行情况，认真落实安全生产责任制，严格监督检查党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和矿安全管理制度落实情况，定期研究分析处理各类事故和重大隐患，提出改进安全工作的意见和建议。

明确监管职责。全面加强现场安全管理，严格按“三三整理”确认制度的要求，明确接班到交班全过程作业程序的安全检查落实，安全生产标准化实施，发现不安全隐患，责令整改，将“不安全不生产”真正落实到生产现场。定期开展安全大检查，及时报送隐患排查、整改、落实情况。严格按照局矿有关规定安全管理制度要求，并在每日调度会上通报。充分发挥监管职能，强化管理、装备、培训的监督检查，强化生产现场安全检查，发现违章行为和安全隐患，立即消除或者限期解决，发现威胁职工生命安全的紧急情况时，立即停止作业。狠抓作风转变，不断改进工作方法。坚持开展“零点行动”等动态检查，及时发现和查处现场存在的安全隐患，监督落实整改。

该项目部建立工作绩效考核制度，明确安检人员综合考核内容，量化考核评分标准，奖优罚劣，增强安检（安监）队伍的凝聚力和战斗力。