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朱立新要求亭南煤业:当好安全发展排头兵,聚力打造国内一流矿井

听取工作情况汇报。

本站讯 9月27日,集团公司党委书记、董事长朱立新在亭南煤业公司调研督导安全工作时强调,要认真贯彻落实山东能源集团系列安全生产决策部署,全力抓安全、治灾害,抓接续、保长远,奋力当好安全发展排头兵,聚力打造国内一流矿井。

到井下现场进行实地察看。

当天上午,朱立新来到亭南煤业公司后,直奔井下生产现场,到1102井下矸石充填工作面进行了实地察看,详细了解了安全现场管理、“336”全域安全治理体系建设等工作情况。上井后,朱立新来到了“智慧党建 数字亭煤”综合管控平台,在仔细询问了平台的运行情况以及智慧矿山建设情况后,对“智慧党建 数字亭煤”平台的建设与运行、智慧矿山建设工作给予了充分肯定。

朱立新指出,亭南煤业公司在智慧矿山建设方面,站位高、境界宽,思路超前、措施到位,能够准确领会和把握山东能源集团以及集团公司的部署要求,在较短时间内有了更大提升,成绩突出,效果明显,走在了集团公司前列,起到了很好的示范引领作用。特别是“智慧党建 数字亭煤”平台建设,在创新完善中向前推进,勇于创新,开动脑筋,将其逐步打造成为一个信息全面到位,运行顺畅、集约高效的综合型管理平台。在这一点上,为你们点赞。同时,也希望亭南煤业公司在智慧矿山建设方面,再接再厉、接续努力,力争创造出更加骄人的业绩。

朱立新讲话。

朱立新提出,要抓安全、治灾害,抓市场、促销售,抓质量、打基础,抓接续、保长远,抓班子、带队伍,争创一流业绩。要全力推进“336”全域安全治理体系建设,突出重心下移,持续深化班组自主管理,将一招一式落实到班组自主管理中去,做到班组管理更加扎实,更具特色。要将精益管理和市场化管理相结合,实现常态化管理,真正让市场化体现在方方面面。要按照灾害项目化管理要求,用心用力,扎扎实实做好“一通三防”、冲击地压等灾害防治工作,做到灾害可防可控,确保矿井长治久安。

朱立新要求,要抓市场、促销售,“闻市”而动,抢抓市场机遇,促进营销增收,创出今年最好业绩。要主动跑市场、找客户,生产与市场需求匹配的高品质煤炭产品,实现效益最大化。要抓质量、打基础,进一步提升安全质量标准化水平,高标准定位,当好安全生产的排头兵。要抓接续、保长远,积极提高掘进效率,带好掘进队伍,加大施工队伍管理,确保接续稳定,长远发展。要抓班子、带队伍,加强班子建设,充分发挥年轻化、专业化的优势,干好业务、带好队伍,保证各项工作健康发展。要持续加强党的建设,把党建引领作为抓好各项工作的总抓手,牢牢抓住“1+N”工作考核不动摇,推动各项工作整体推进。

朱立新强调,要全力抓好杨家坪项目的推进工作。杨家坪项目作为淄矿的“效益工程”、“民心工程”,必须全力以赴抓紧抓实,加快项目推进;要集全集团公司之力,上下联动,多方协同,尽快把资源优势转换成效益优势,转换成淄矿的竞争优势;要以最短的时间、最快的速度,把杨家坪项目规划好、建设好,保证项目尽快落地、尽快见效,为淄矿集团高质量发展提供强力支撑。

淄矿集团董事会秘书,以及驻矿安全包保组成员等参加督导调研。

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