9月28日，枣矿集团党委书记、董事长杨尊献到岱庄煤业公司调研指导工作，有关处室负责人陪同调研。

杨尊献深入井下31322充填工作面，听取了该公司近期生产、经营等工作情况汇报，了解了安全生产标准化建设、智能化矿井建设、“5788”劳动组织建设等情况，检查了工作面生产组织、工程质量、顶板支护、防尘降尘等工作。抽查了该公司当班煤机司机对外部矿井近期发生的安全事故的了解及现场隐患排查、煤尘爆炸因素条件、安全意识和行为养成的掌握情况。

升井后，杨尊献又到该公司充填车间，察看了地面充填站建设、充填工艺流程、设备运行等情况。

杨尊献指出，要常态化做好矿井安全质量标准化建设。把功夫做在日常，为矿井顺利完成全年目标任务创造良好条件。各级管理人员要从思想上高度重视这项工作，做好各项标准化制度的落实，尤其要做到细节管控和动态达标。

杨尊献要求，要全面贯彻落实“5788”劳动组织。结合矿井发展实际，细化劳动组织优化方案措施，进一步推进劳动组织优化、队伍素质提升。通过持续提升“一提双优”建设水平，让矿井发展成果更多惠及广大职工，进一步提升职工的获得感和幸福感。要结合近期重大安全事故案例，做好职工安全警示教育，通过剖析安全事故案例背后的问题，汲取事故教育，教育职工牢记安全规程和安全“红线”。

杨尊献强调，要牢牢抓好安全生产工作。充分认清当前安全形势，切实提高政治站位，牢固树立“安全第一”思想，持续开展安全隐患大排查快整治活动，压实安全责任，狠抓工作落实，确保矿井安全生产平稳有序。扎实做好充填开采工作面的设计优化，紧密结合实际，积极优化设计方案，进一步提高掘进效率，确保接替平衡。在充分保障安全的前提下，加强支护设计优化，为高效生产提供良好条件和可靠保障。持续提高装备水平，坚持创新驱动，强化新技术、新工艺、新装备、新成果的推广应用，厚植“智慧矿山”建设优势，形成具有岱煤公司特色的充填开采发展模式。