9月27日，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟到新安煤业公司检查指导工作。深入井下3上101运输巷及材料巷综掘工作面，听取了该公司安全生产、采场布置、资源储量、科技创新及装备升级等情况汇报，就掘进工效、支护技术革新、顶板管理、一通三防、智能化装备、劳动组织优化等进行了调研指导。

张延伟要求，一要确保特殊时期安全生产。正确认识煤炭行业面临的严峻形势，认真吸取9.27重庆松藻煤矿皮带燃烧事故教训，加强风险管控和薄弱隐患排查治理，确保把每个环节、每个岗位风险排查到位，切实消除安全隐患。特别是新安公司目前面临求生存的关键时期，要科学组织生产，确保中秋与国庆两大节日期间的安全生产。二要严格落实能源集团“三减三提”工作要求，持续优化施工方案和技术参数，积极学习其他单位先进经验技术，通过新技术、新装备、新工艺，解决系统复杂、占用人员多、生产环节多等问题，提高单产单进水平，为矿井安全生产提供坚强保障。三要讲政治、讲格局，把思想统一到集团公司部署上来。要加强各级领导班子建设，新班子要从自身做起，一级带一级，一级对一级负责，团结动员职工群众拧成一股绳、形成一条心，促进新安公司的平稳发展，为枣矿建设做出新贡献。