9月30日下午，枣矿集团在总部召开安全办公（扩大）会议，传达贯彻上级安全生产会议文件精神，部署下步安全工作，动员全体干部职工进一步树牢安全理念、落实安全责任，切实增强依法依规安全生产意识，提高安全质量管理水平，确保实现四季度安全生产。

党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话。党委副书记、董事、总经理张延伟，党委副书记、董事、工会主席刘国昌，党委常委、纪委书记张传毅，党委常委、副总经理、总工程师齐卫东出席会议。

杨尊献系统分析了当前安全生产内外部形势。他指出，要充分认识安全生产的复杂性、严峻性和极端重要性，牢固树立安全首位意识，找准定位、发挥职能，着力加大安全管控力度、广度和深度，持续强化作风建设，激发各级安全管理人员履职尽责积极性。突出严管理、严追究，继续绷紧安全弦、杜绝麻痹思想，坚持标准统一、传承创新，不断提高事故案例警示教育效果，全面提升内外部矿井安全管理质效，切实保障安全生产，坚决打赢煤矿生存保卫战。

针对“面对当前安全生产形势怎么看”，杨尊献指出，一要迅速传达贯彻落实近期上级一系列安全会议精神和指示要求。对上级各类安全工作指示要求进行细致梳理，迅速形成配档表，逐条逐项抓落实，确保落实落地。二要细致分析研究当前的安全形势。要立足国家、行业、能源集团和枣矿集团面临的形势，系统掌握形势和规律，坚持依法依规安全生产底线，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。要切实把“严管+真爱”理念落到实处、指导实践。要正确处理传承与创新的关系，将管理制度化繁为简、与时俱进，确保让管理人员和职工能够记住、能够接受、更能够贯彻落实。要加大责任追究和监督考核力度，对安全事故升级处理，全力保障安全生产。

针对“实现到年底的安全生产怎么办”，杨尊献指出，一要牢固树立安全首位意识，杜绝“形式上紧、行动上松”“上面抓得紧、下面放得松”“出事故紧、没事故松”“监督考核紧、岗位操作松”“检查时紧、检查后松”的“五紧五松”现象。二要始终坚持系统安全思想，做到超前抓好安全管理、超前规划生产布局、超前治理重大灾害、超前制订应急预案“四个超前”。三要主动压实各级安全责任，严格执行《关于加强山东能源集团战略重组期间安全生产的特别规定》，层层压紧压实安全生产责任。

针对“对照自身的比较优势下步怎么干”，杨尊献强调，一要突出“三基”抓安全，持续深化“三基·九大体系”，坚决破除经验主义和惯性思维，坚持安全管理重在落实、重在创新、重在见效，把安全工作质量向更高层次推进。二要突出“智能化”抓安全，坚持一矿一策、建出特色，依靠智能化提高生产力、提高效率、防控风险，推动智能矿山向智慧企业迈进。三要突出“人本化”抓安全，坚持以人为本思想，做到“无人则安、少人则安、少时则安”，培养学习型、知识型、执行力强的职工队伍，畅通先停后报、应急处置、资金保障绿色通道。深入开展“责任、诚信、品格”教育活动，在干部职工中倡树“遵章作业、尊重生命”理念，切实把突出有序生产作为自觉行动，把落实好“自己的安全自己管、依靠他人不保险”变为职工的自觉行动，切实担负起对企业、对自己、对家人的最大责任。

张延伟传达了当日上午召开的山东能源安全生产视频会议精神。他要求，一要把不折不扣贯彻落实上级各类会议文件精神作为确保四季度安全生产的总抓手，在认识上再提升、在责任上再压实、在措施上再抓实，规范提升整体安全管控效能，把各项制度规定落实到位。二要一以贯之抓好第二阶段驻矿包保督导工作，继续发扬“同吃同住同劳动”的作风，确保在岗在位在状态，确保工作延续性和节奏感，配合矿井协同抓好安全重点工作。三要从严从实持续提升隐患排查治理的实效性，立足查大系统、控大风险、治大隐患、防大事故，充分发挥双重预防机制作用，做好隐患排查治理，提升安全检查针对性、精确性和实效性。四要统筹兼顾抓好非煤企业和地面生产单位安全管控，坚持管控全覆盖、全方位、无盲区，高度重视用电安全，超前做好冬季“六防”准备工作。五要多措并举激发产销深度协同稳量提质创效作用，抓好薄弱单位、关键阶段的指导帮扶，确保安全生产均衡有序、生产接续平稳有序，增强产销一体化联动性。六要突出源头治理，切实抓好各类方案编制上报，认真落实能源集团三年安全整治行动，深刻理解能源集团新安全理念，科学编制智能矿井建设、“三减三提”等重点工作实施方案。七要加大考核奖惩力度，确保压力逐级传递到位，营造全员抓安全氛围。八要打足打满提前量，超前抓好年底各项工作，做好全年工作总结，加大协同配合，确保整体工作有序推进。

齐卫东传达了《安全生产专项整治三年行动方案》，就贯彻落实全国煤矿智能化建设现场推进会议精神、抓好当前安全生产工作提出了意见。

集团公司安全总监杨传乐传达了枣矿集团《关于加强山东能源集团战略重组期间安全生产的特别规定》，对有关矿井事故进行了分析。

柴里煤矿、高煤公司汇报了四季度安全重大风险隐患、灾害治理及安全管理措施，蒋庄煤矿、滕东煤业公司、岱庄煤业公司围绕安全管理、质量标准化建设存在问题及下步改进措施作了表态发言，其他单位进行了书面汇报。安监局、生产处、机电处、通防处、地测处就强化专业保安作了汇报。

会议以视频形式召开。集团公司总法律顾问、董事会秘书、副总师、安全生产部门全体人员、非安全生产部门负责人及不具备视频条件单位的党政主要负责人、分管负责人在集团总部主会场参加会议。具备视频条件单位的领导班子成员、副总师、安全生产科室全体人员、其他科室负责人及区队管理人员、班组长在各自单位分会场通过视频参加会议。