伊犁能源

伊犁能源结合决战决胜新疆基地81项重点工作，重点抓好新天煤化保供、伊犁一矿验收投产、南疆两矿重点工程施工等工作。9月20日新天煤化工创出了666.34万立方米新纪录，日产气量再创新高。除此之外，伊犁能源前三季度硕果累累：伊犁一矿顺利通过单项工程质量认证，伊犁四矿实现稳产保供，制约南疆两矿稳产稳效的瓶颈问题逐步化解，构建形成以“八项制度”为内涵的区域安全管控模式，三对矿井质量标准化达集团公司一级，采煤装备智能化水平进一步提升，浙能履约注资全部到位，手续办理成效显著，党建引领发挥重要作用。2020年是新疆基地突破决战决胜的关键之年、收尾收官之年，四季度是2020年的收官阶段，伊犁能源重点抓好7项工作：

抓好新天煤化保供，力争全年产气19亿立方米。新天煤化工四季度计划产气量5.7亿Nm?，全年产气量力争19亿立方米。从三方面做好保供：一是伊犁四矿稳产，提高入炉率；二是发挥好“双煤源”协同作用；三是提前制定预案，抓好冬季保供。

完成伊犁一矿验收、取证，实现矿井正式投产。通过安全设施验收和矿井验收，取得安全生产许可证，建成集团公司首座设计产能1000万吨/年的现代化高产、高效矿井。

加快南疆两矿重点工程施工，促进矿井提质提效。秦华煤矿重点加快新建副立井延深工程开工，早日投产第二水平，提升矿井产能；永新煤矿重点推进新建平硐施工，完善矿井生产系统。此外，加大煤炭客户开发，确保产销平衡。

推进“三减三提”及“双基”建设。把该项工作作为新疆基地未来高质量发展的关键，四季度及未来一段时期，一矿一策抓好推进。

加快项目手续办理。目前剩余伊犁一矿安全生产许可证和秦华煤矿60万吨/年采矿许可证两项手续，力争年底全部清零。

积极稳妥推进对外合作。推进伊犁一矿产权优化工作，力争年底取得实质性进展。

谋划明年工作思路。围绕生产组织、与新天煤化工一体化运营、对外合作、班子建设等重点工作，科学谋划，系统解决制约新疆基地高质量发展的难题，开启新疆基地高质量发展新征程。（史睿达 徐占源）

内蒙能源

内蒙能源不忘外出创业初心，践行反哺老区使命，认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，进一步筑牢安全基础，锁定重点工作，全面发力攻坚，打好四季度各项决战，展现内蒙基地崛起担当。

坚决夯实发展根基。内蒙能源坚持做实安全、稳定、环保和疫情常态化防控四个方面的工作，打牢内蒙能源发展基础。守住安全底线，认真贯彻执行能源集团、集团公司系列安全会议精神，以煤矿安全专项整治三年行动为主线，坚持源头防控和过程管控相统一，突出抓好系统安全、灾害安全、管理安全和个体安全“四个层次”，持续深化“九大体系”，打造本质安全长效机制。开展好对单位基层区队的“每月评价、每季分析”，全面提升区队班组综合能力。

坚决推进生产提质。该公司扎实开展“三优三提”活动，以重型化、智能化、高科技为导向，坚定不移推进智慧矿山建设，深化“1145”高效生产模式，全面推进生产提质增效。抓好智慧矿山建设，聚焦推动煤炭开采智能化少人化、辅助运输自动化无人化、监测监控集成化动态化、机电设备远程化地面化、人员管理精准化实时化，对标行业先进，明确路线节点，提升智慧矿山建设成效。打造高效头面，坚决消灭低效头面，确保综合单进和综合单产水平分别增长10%和15%。落实集团公司取消夜班采掘活动的要求，加强井下仓储能力建设，确保减时不减量。

坚决抓实经营创效。该公司抓住当前煤炭供应趋紧、市场需求趋旺的有利时机，加大营销力度，实现全年产销平衡。进一步优化产品结构，实现分煤种销售，结合市场需求对各煤种进行效益分析，坚持实施精煤战略，确定最优洗选方案，确保效益最大化。稳定煤炭质量，完善各矿原煤排矸系统，推进采制样设备优化升级，应用自动采样设备，落实好各矿采煤工作面及时取大样分析制度，以合格的、稳定的产品质量稳住老客户，开辟新市场，拓展利润源。

坚决推动手续办理提速。该公司成立手续办理工作专班，内蒙能源负责人挂帅，手续办理小组主力攻关，各矿井单位协同盯办的工作专班，抢抓机遇，戮力攻坚，确保实现手续办理提速。紧盯上海庙矿区边角块段处置，及时掌握政策变化，提前准备支持性材料，确保抢占边角块段处置恢复办理“第一班车”。进一步理清工作清单，明晰重点环节、重点部门，倒排任务目标，压实职责分工，加快手续突破。（青平 士波 徐进）