(通讯员：钟媛) 近日，国家电投沁阳发电分公司深调负荷降至250MW，负荷率达到25%，深度调峰再创新纪录，辅助调峰收益较去年同期增收近500万元，助力企业快速打赢扭亏为盈翻身仗。

　　落实责任，超前预控保安全。该公司以风险预控和“两票”管理为重点，盯紧危险源，超前预防守牢安全底线。通过增设执法记录仪实时记录电气设备停送电操作，强化运行人员行为监督管理，提高运行人员安全意识;建立预控措施台账，当班期间在重大操作前组织‎本班操作人‎员进行事前‎交底，确保操作人‎员掌握操作中的危险点‎及预控措施，将危险和事故都消灭于萌芽状态。

　　压低成本，发“五种电”提效益。该公司各部门通力协作，从控降煤价方面考虑，根据机组负荷，灵活掺配“五种电”煤种。35万及以下深调负荷电，350MW-500MW节约高挥电,500MW-700MW经济煤种电,700-800MW控降煤价电,800-1000MW顶峰能力电，努力压降燃料成本，进一步提高增盈能力。

　　技术创新，攻关小组显神通。该公司紧紧围绕扭亏增盈中心任务，成立攻关小组，根据新能源发电预测、省网负荷、外电入豫、省网开机方式等条件，精细化、科学化预测发电负荷，同时控制较低原煤仓煤位，以便根据负荷预测结果灵活上煤。在满足机组深调稳燃的同时多消耗经济煤种，有效实现辅助调峰收益最大化。

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