10月29日，陕西煤业股份有限公司2020年管理创新实践与研究交流评比暨对标管理总结会在西安召开。陕西煤业及所属8家矿业公司、煤层气公司、各矿井有关负责人及相关业务人员共150余人参加会议。

公司总经理路根奎、总会计师万军锋带领公司相关部门负责人，相关单位分管对标管理工作的领导、部门负责人及业务专干参加了会议。

会上，围绕“深化对标管理，创建一流企业”管理创新实践与研究主题，由陕西煤业8家矿业公司以PPT展示与主讲人汇报相结合的形式，展示交流了各单位在对标管理和争创一流方面的创新思维与优秀实践。

公司汇报的《铜川矿业标杆数据库的建立与应用实践研究》，从标杆数据库对建立标杆管理体系的重要意义入手，运用大量数据和实践，描述了构建标杆数据库体系的建立到相关数据的汇总、收集、整理、分析及其应用实践的全过程，深刻阐明了建立标杆数据库对推动企业经营管理水平提高，以及明确自身位置，找准自身差距，发现管理问题，运用对标数据，制定精益措施，实施针对性改进，促进管理水平提升，论文的客观分析、价值意义和方法举措，受到了陕西煤业领导及评委的一致认可，最终被评为管理创新实践成果三等奖。

公司总经理路根奎针对进一步加强管理创新，推出管理成果，要求公司相关方面，一是要通过参加评选活动，认真总结本次创新成果交流工作，积极学习吸收借鉴先进的管理成果，学深学透、取长补短、促进业务不断提升。二是要以本次创新交流为契机，各业务部门、各单位要认真总结自身的对标管理工作，在补齐短板同时找寻自身创新点，最终转化成促进各项工作发展的生动实践。三是各业务部门、各单位要进一步完善对标机制，聚焦重点工作补短板树长板，为公司转型升级、高质量发展奠定坚实基础。