11月9日，柴家沟井召开了2020年三季度经营分析会，会上传达贯彻铜川矿业公司三季度经济运行分析会精神，总结三季度以来安全生产经营情况，总结成绩、深剖问题，安排部署四季度安全生产经营工作。该矿党政领导、各副总师、各部门区队副科级以上干部共60余人参加会议。

会上，该矿通报了三季度以来的各项主要经营指标完成情况以及矿井当前生产工作中面临形势，安排部署了四季度安全生产工作。该矿要求，一是持续强化安全管理，坚决实现安全“零”目标。坚持问题导向，持续强化安全三项攻坚行动存在问题的整改内容，以强有力的手段除隐患、消违章、保安全，加强“四员两长”建设，优化矿井辅助运输系统，提高应急管理水平。二是持续优化生产布局，实现生产效率和效益提升。多措并举圆满完成原煤生产和掘进任务，积极落实整改安全集中整治中存在的问题，顺利实现井下各条巷道的顺利贯通，形成完整的独立通风系统。三是持续推进经营管理，实现提质增效。建立双十体系全面预算编制平台，加大成本管控力度，狠抓增收节支，开展节奖超罚等活动。完成TDS智能干选系统的运行，实现用科技手段减人提效。四是持续推进重点工程建设，确保早日发挥效能。加快职工澡堂及储煤场封闭的投入运营，完成道路硬化，加强雨污分流水坝河道整治，对矿井部分年久失修的房屋、道路、水沟进行维修改善，全面提升矿区形象。五是持续强化全面从严治党，为企业健康有序发展提供政治保证。持续抓好整治理论学习，全面增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，持续推进党支部标准化建设，发挥好基层党组织的党建引领作用，全力做好新闻宣传工作，加大考核力度，营造良好舆论氛围，抓好企业文化和精神文明建设，继续开展职工喜闻乐见的群团活动，为企业发展凝心聚力。最后要求干部职工统一思想认识，提振精神，勇于当担，以更加务实的作风，更加严细的管理，狠抓各项工作落实，一步一步往前推，一层一层往下落，全面完成公司下达的各项任务指标，为建设安全高效、美丽和谐的新矿区而努力奋斗。