“三季度，矿党委创新评价方式，邀请了综掘一区、安监处和安培中心三个单位的党支部书记参与到‘三会一课’基础工作检查中，取得了良好结果。”日前，在翟镇煤矿组织召开的党支部书记介入帮带会上，党群部主任吴秀强对三季度过硬党支部建设评价情况进行了总结，三位党支部书记的共同参与被大家形象的称为“大众评审团”。

“我们选拔的这三名是获评‘山东能源过硬党支部书记’称号的优秀代表，由他们共同参与对三十多个党支部进行星级评价，每个党支部书记既是‘运动员’，又是‘裁判员’，重点还是对落后的党支部进行帮带。”吴秀强介绍。

“大众评审团”加入到过硬党支部建设评价中，是翟镇煤矿党委对基层党支部“星级评价、梯次管理、介入帮带”的一项创新做法。该矿在过硬党支部建设中，坚持抓源头、重引领、促成长，树立“对党忠诚、敢于担当、为民务实、廉洁干净”的鲜明导向，采取岗位建功、实践锻炼、结对帮带的方式，强化各环节自我教育和跟踪培养，帮助积极分子、发展对象和新任党支部书记坚定理想信念，以知促行。每季度组织召开一次党支部书记介入帮带会，先进党支部与后进党支部“结对子”，利用各种形式、各类载体，帮助党支部书记找症结、解难题、理思路，全面提升党支部书记的综合业务能力。

矿党委围绕党建工作标准，将党支部工作细化为28项、132个考核点，运用“三单一表”工作机制，即：目标化清单、项目化清单、数字化清单和工作标准表，对支部工作进度和质量进行量化赋分。每个指标体系分别对应设立相应的分数，对于采掘区队党支部，平均月得分在90分以上的为五星党支部，89-85分为四星党支部，依次每降5分对应降低一个星级。井下生产辅助专业，平均月得分在93分以上的为五星级党支部，92-88分为四星级党支部，依次每降5分对应降低一个星级。地面生产、后勤服务、机关党支部和吉泰公司、大联公司所属党支部也制定了相应的评分标准。

为了使“评有所依”，翟镇煤矿党委结合基层党建工作实际，在综合多方意见的基础上，同时提出了“4+1”评星定级指标体系，对支部班子建设、党员队伍建设、支部工作机制、支部创新工作四个大方面展开综合评价。

“如果要开展党支部星级评定活动，一定要有规范的评价指标，最好能够细化到每项工作，说清楚这项工作有多少分值，怎么样来打分，并且一定要有‘大众评审团’的共同参与，这样大家才信服。”翟镇煤矿党委书记徐剑认为。

在抓党务促基础规范方面，该矿从党组织建设、队伍管理、制度执行和保障落实4个方面制定指标体系，设置党务公开、班子建设、发展党员、组织生活等23个工作大项、48个具体评星定级指标小项，明确每个小项分值和打分标准。在抓党建促安全生产方面，紧盯基层党支部班子建设和支部创新工作，并结合支部个性化的重点任务、特色亮点等，由基层党支部书记主导，上下联动、合理优化。

“大众评审团”参与评审以来，各党支部书记一方面汲取其他党支部的工作亮点和经验，另一方面检查其他党支部工作的短板，举一反三，实现了互促互赢。