新疆基地，作为集团公司在新疆开发建设的战略基地，承载着山东老区资源转换、人员转移的重任，历经16年开发建设，在新疆伊犁已经建成年产600万吨矿井伊犁四矿、年产20亿立方米煤制天然气项目新天煤化，年产千万吨矿井伊犁一矿，形成了煤气化清洁能源基地，在南疆秦华煤矿、永新煤矿成为新的利润增长点。

围绕集团公司“谋久调优”战略部署，伊犁能源全力攻坚保供煤、伊犁一矿验收投产、手续办理工作，确保新疆基地突破决战决胜。今年以来伊犁四矿已累计出煤突破600万吨，新天煤化累计产气超过15亿立方米，预计全年产气量可达19亿立方米。同时，今年伊犁一矿顺利通过单项工程质量认证及安全设施验收，即将转生产，一矿已作为新天煤化的第二煤炭源头，为安全保供再添新力。南疆的秦华煤矿、永新煤矿克服今年疫情带来的影响，成为新的利润增长点，截至10月份，永新煤矿创出1.52个亿的利润总额。手续办理实现节节突破，伊犁四矿手续办理清零，与浙江能源集团的合作不断深化，一体化项目管理日趋成熟，新疆基地发展前景可期。

伊犁能源董事长、总经理何晓光介绍：“谋久调优对新疆基地而言，当前就是聚焦聚力，做好‘保供煤’和‘对外合作’两大课题。保供煤就是确保煤制气项目的口粮，让化工吃饱吃好，确保煤制气项目稳定运行。对外合作，是解决我们产品市场的问题，不仅要出煤，还要让产品销得好，企业才能可持续发展。我们重点就是做好这两大课题，让新疆基地真正担负起反哺老区、造福边疆的重任。”

伊犁能源聚焦新天煤化长远保供、伊犁一矿投产验收打造第二煤源、对外战略合作等重点工作，颠覆思维，精准定位，聚力持续攻坚。

何晓光说：“新天煤化年产20亿立方米，受今年疫情影响，产气量预计达到19亿立方米，这就需要作为配套矿井的伊犁四矿提供近550万吨块煤，这一方面需要不断提升伊犁四矿的块煤率，一方面要尽快把伊犁一矿建起来投产运营，以保证新天煤化达产达效。”

伊犁能源立足企业发展现实，在保供煤的课题攻关中，既功夫向内，做足块煤率提升和第二煤源打造的功课，又视角向外，积极寻求与新天煤化沟通协调，一体化做好保供煤文章。

伊犁能源副总经理李伟介绍：“目前围绕保供，在伊犁四矿，按照新天煤化第一配套煤源的定位，进行优化创新，从2017年开始，我们从工作面布置方式，采煤机截盘规格参数改进，各转载点破碎缓冲等，全系统进行了全方位优化，将新天煤化所需要的块煤，从43%提升到63%，现在又提升到75.5%，可以说我们做到了极致。接下来，块煤率的提升工作，重点是在煤化工方面，对化工的仓储系统、给煤系统、筛分系统和炉前系统进行优化，进一步减少块煤率的损失，这部分优化后，块煤率还能提升15%左右。”

在做足伊犁四矿块煤率提升，实现安全保供的同时，伊犁能源有序加快伊犁一矿验收投产，按照“新天煤化缺多少，伊犁一矿补多少”思路，力争新天煤化用煤不外购。

“目前一矿已经完成各项验收。我们确保全年供应新天煤化合格原料煤入炉 200 万吨以上，力争做到新天煤化用煤不外购，保持煤质稳定，提高新天煤化气化系统运行负荷率和可靠性；优化各生产环节，提升块煤率，减少末煤销售压力，以均衡生产保障均衡供应，完成矿井转型，担负起新天煤化第二煤源责任。”伊犁能源副总经理刘成良说。

谋久调优，谋划的是长远，而合作共赢才能办大事、办好事、办长久之事。新疆基地的体量、区位特点以及企业实际等因素，决定了必须走“资源合作开发”之路，否则就无法最大限度释放产能。在提升块煤率、开辟第二煤源的同时，伊犁能源发挥区域公司战略召集人作用，与浙江能源集团从实现战略合作到深度合作，全力推进构建紧密联合的一体化项目管理模式。

伊犁能源副总经理张军介绍：“伊犁四矿和新天煤化是一体化项目，是利益共同体，一荣俱荣，一损俱损。这两个单位的管理必须无缝对接，思想必须高度统一。我们围绕煤炭保供，在伊犁四矿和新天煤化一体化管理上作了积极探索。近期，我们召开了新天煤化保供专题会议，建立了保供领导小组，确立每周一次对接协调制度，建立了保供考核制度，确保信息沟通畅通、问题解决及时，一体化管理高效，切实维护好双方股东权益，发展好一体化项目。”

在与浙江能源集合战略合作日趋深化的基础上，随着伊犁一矿验收投产临近，伊犁一矿对外合作成为破解矿井产能释放瓶颈的关键。

伊犁能源总会计师李连良说：“对外合作是矿井可持续发展的关键，伊犁一矿除了作为新天煤化第二煤源，更要努力寻找转换项目的合作伙伴，释放千万吨产能。未来，我们将加强与潜在合作单位沟通，发展煤炭转换项目，争取战略合作尽快取得突破，打造清洁能源优质供应商。”

从茫茫戈壁到建成世界最大单体煤制气项目，从单打独斗到实现战略合作，从煤到天然气，从山东到新疆，伊犁能源在疆创业者，以16年坚韧不拔的毅力，在新疆大地书写了一份谋久调优、动能转化的创业篇章。职工生活也发生了翻天覆地的变化。

“我们矿区标准化宿舍、食堂、文体中心、超市、医务室都很齐全，吃的方面，家乡菜新疆菜都有，超市东西实惠，有点感冒发烧在矿上就能解决。从矿区开车到市区只要半小时，很多职工在市区买了房子，实现了工作在矿区，生活在市区。”伊犁四矿省外创业职工李泽龙说。

何晓光表示：“明年是‘十四五’的开局年，新疆基地将从‘突破’阶段进入一个新的历史阶段。从长远来看，我们要抓好‘四个推动’：一是推动现有项目运行质量提升。抓住国家开发煤制油、煤制气、煤制烯烃等升级示范机遇，加快伊犁一矿转化项目落实，最大限度释放矿井产能。二是推动保有探矿权开发。新疆基地拥有资源储量128亿吨，已开发四对矿井资源量储量占50%左右，剩余的50%怎样开发，需要放在新时代推进西部大开发形成新格局下来思考、规划和落实。三是推动外部资源整合。历经多年开发，我们在装备、技术、人才、管理、企业文化建设等方面拥有了大量积累，这些正逐步转化为我们在疆品牌优势。我们要把品牌优势转化为产业优势，稳步整合、开发外部煤炭资源，在聚焦煤炭主业的道路上，把新疆基地做大做强。四是推动智慧绿色开采。目前，新疆基地共有8套综采设备，其中7套实现智能化或电液控。我们将坚定不移走好清洁生产与智能高效开采路子，打造智能化、智慧化的绿色矿山。”