“某种场合，当遇到想要拍摄的人和物，你会掏出手机，打开相机功能开始拍照，但总拍不出想要的效果。今天，我分享大家一个小技巧，只要把焦距……”在澄合矿业董东煤业公司三楼会议室内，一场别开生面的“小灶式”培训正在进行中。

据了解，以往的培训教育只局限于“说教”形式出现，但这种方式、方法令多数受训职工感到枯燥、乏味，且缺少一定交流、讨论、互动环节, 难以充分发挥职工主观能动性, 调动学习积极性，尤其是文化水平低、年龄较大、工作时间较长的职工对此颇为反感，为“学不进去”而深感头痛。

针对这一现象，该公司改变过去传统授课方式中存在“纸上得来终觉浅”的不足，创新培训方式，对不同系统、不同岗位、不同类别的干部职工进行有针对性的“开小灶”培训，以现场教学、培训成果、PPT汇报为重点，全方位推进“教、学、练”一体化，让职工在喜闻乐见、寓教于乐的氛围中熟识业务知识、巩固基本功底，提高学习积极性和学习效果，实现从“枯燥学”到“兴趣学”的行为转变。

“精准‘开小灶’，无疑是帮助我们更好、更快成长的不二法宝，这次培训带来的收获，让我更加巩固了业务知识底蕴和内在修养，开阔了视野和思路。”综合办公室王蓓蓓说。

“相当一部分管理人员和职工由于工作任务重、劳动强度大，平时除工作需要外，基本上对知识摄入量为之甚少。为此，我们大力开发‘选学式’‘订单式’课程，增设各专业资料库，方便职工学习和查阅，着重提高职工整体素质和业务技能。”该公司党委书记段和平介绍道。

为确保培训效果，今年，该公司还积极构建起了公司、专业、区队、班组四级联动培训方式，筛选了数名经验丰富的劳模工匠、技术能手，充分利用班前会、集中学习会、培训班，实行订餐式课程、流动式培训、分类式考评，让培训走进现场、达到一线、对接职工，满足不同类型职工的需求，增强培训的吸引力和感染力，为企业高质量发展提供了有力的人才支撑。（郭正玺）