（通讯员：聂冬梅）10月16日，陕煤石电公司召开生产调度会，就四季度安全生产工作进行安排部署。

　　该公司党委副书记、总经理杨万格强调，要全面完成年度各项安全重点工作目标任务，抓紧推进NOSA安健环三级达标建设、“十大难题”攻坚、重大事故隐患排查整治、年度技改修理项目等重点工作，确保交出年度安全生产优异成绩单。针对一二期整合涉及到部门重组和人员再分配等问题，每个人都要保持积极心态，始终牢固树立“安全第一”的意识，坚持把安全工作当作头等大事，立足自身岗位，将安全工作时时刻刻抓在手上，全力以赴做好安全各项工作。在当前特殊时段，公司领导和生产管理人员要多到部门、多到班组、多到现场去了解职工思想状态，做好职工思想工作，同时要保证安全管理各项制度措施落实到位，安全监督网络有效运转，确保整个职工队伍稳定和安全生产秩序稳定。

　　该公司党委委员、副总经理刘陆军对下阶段安全生产工作进行安排部署，一是扎实推进百日安全生产规范行活动，牢固树立“违章就是事故”的理念。生产系统人员要做好现场作业尤其是高风险作业和特殊时段的安全管控。二是高标准加快推进重大隐患整改。三是深入推进安全生产标准化与NOSA安健环体系融合建设，落实NOSA安健环建设达三级工作。四是一体化推进一二期整合工作。五是做好“十大难题”攻坚迎检准备工作。六是做好2023年年度工作收官和经验总结工作。

　　与会人员对近期生产情况进行了汇报。一二期副总工、生产部门及生产管理部门相关人员参加了会议。

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