为基层办实事解难题

龙矿集团党委“包片抓点”制度收实效

　　通讯员 梁凯 报道

　　山能讯 为进一步改进工作作风，密切联系群众，强化服务意识，龙矿集团党委在党员干部中实行“包片抓点”制度，以为基层办实事、解难题作为“包片抓点”工作的落脚点，通过党员干部深入一线，掌握安全生产经营的真实情况，对各项工作进行检查、督办，帮助找差距、理思路，解决生产、经营中出现的实际问题。

　　在“包片抓点”具体实施过程中，党员干部的姓名、工作职责和联系电话，党员包保责任与包保职工姓名都会在公开栏公示，接受群众监督。在组织、群众双重监督下，杜绝了党员包保走过场、搞形式，确保为群众办了实事、解了难事。 “原来迎头有锚杆就着急去拣出来，总会忘记停电闭锁，说到底还是图省事侥幸心理占了优势。”11月27日，该集团梁家矿综掘队生产一班班长孙成瑞说，自从与该队党员副队长李健春结成“一对一”帮扶对子后，他这一“习性”成为日常“纠错”的重点。今年上半年他们班无一起安全违章现象，均得益于李健春的“照料”。

　　在这个队，像李健春“一对一”安全包保职工群众已结成 36 对，形成了“1+6”的党员帮扶新格局。今年以来，这个矿涌现出16个党员岗位先锋岗，无一例“三违”现象。全矿 226 名党员结成了669个安全“帮扶”对子， “三违”率同比下降29.6%。

　　“结合入炉煤配烧和锅炉运行情况，我们摸索锅炉运行工况和排放数据之间的最佳关系，停运1台循环泵和1台增压风机，在实现超低排放的情况下，减少氨水用量 30kg/h，降低用电量 8000kWh/天。”龙泰热电运行值长杜全杰说，在该公司“不忘初心跟党走，牢记使命勇担当”主题献礼活动中，他们党支部结合工作实际进行“党员+技术能手”攻关, 降低可控费用40多万元。该公司党总支推行“支部扛旗领跑、党员结对帮扶、全员创新创效”的“三级联创”工作机制，成立了14 个党员+技术能手的创新创效小组，构建“引擎式”创新创效党支部，打造“党员+技术能手”的创新创效的“干细胞”，实现了“党建+技术+创效”的“虚实融合”，共计开展专题研究50多项，累计创效200余万元。

　　该集团党委还提出“三型九化”具体要求，建全“标准型”党建工作体系，构建“活力型”党建运行机制，塑造“登高型”党建工作品牌，深入推进党建思想政治工作项目化管理、网格化定责、指数化考评，细分“品牌指数” “导向指数” “活力指数”等八大业务板块，“高像素”反映基层单位党建思想政治工作综合评价。

　　在做好规定动作的同时，该集团党委还要求紧密结合企业改革发展实际，鼓励创新自选动作，让基层党组织和广大党员在“创新”上动脑筋、下工夫、做文章，凝聚发展新活力，助推企业转调发展。其中，供电部党支部对党员进行积分量化考核和星级评定，并与绩效、评先树优挂钩，激励党员争当执行落实、攻坚克难的模范。针对在两省六地市分散施工的实际，工程建设公司党委每月绘制各支部党建工作“走势图”，对照党员和员工思想动态、活动载体等直观评价并反馈，促进了支部和党员“两个作用”的发挥。