12月9日一大早，新安煤业公司由党群科室负责人、技能大师、智能装备工程师组成的9人学习团队，赴淮北煤电技师学院对标学习“技能大师创新工作室”建设工作。

“近年来，我们先后建立了6个创新工作室，虽然也取得了一些成绩，但是距离智能化矿井建设的要求还有差距。”说起对标学习的目的，该公司工会副主席田明柱说，他们将以此次对标学习为契机，加快建设与智慧矿山发展相适应的“技能大师创新工作室”，深化工业机器人、远程技术教学、网上技术攻关等“产学研”结合，为矿井高质量发展培养更多技术人才。

自12月初开始，新煤公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，立足于现实、立足于困境、立足于危机，通过“跳出新安看新安、走出新安天地宽”，重新审视矿井发展方向、发展差距、发展质量、发展速度和发展效率，开展“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，切实把思想、认识、作风和行动汇聚到集团公司新一轮发展上来，努力开创高质量发展新局面。

“发展是硬道理，不发展没道理！近期，集团公司领导班子成员，白天深入基层一线调研，晚上挑灯夜战撰写调研报告，谋划集团公司长远发展思路，以身作则，给我们机关党员干部树立了标杆。”12月2日，在新煤公司党委“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想交流讨论专题会议上，党委书记闫业臣要求各级党员干部，要带头静下心来学习，沉到一线调研，敞开门纳谏，走出去对标，出实招破题，谋思路创新，为矿井高质量、可持续发展集聚智慧和力量。

闻令而动、雷厉风行，该公司机关科室率先行动，在全体机关工作人员中开展“应知应会专业知识学习”。

12月7日，学习《党章》；12月11日，学习《中国共产党支部工作条例（试行）》；12月22日，学习《新时代组织人事工作标准化手册》；12月26日，学习《干部和党员档案管理、移交制度》……这是新煤公司组织人事科日前制订的《应知应会专业知识目录清单》和《集中学习（自学）课程规划表》，从今年12月7日，一直持续到明年1月底。

“我们先组织全科人员把应知应会知识学会、学扎实，下一步还要紧跟时代发展需要，解放思想，拓宽视野，采取走出去、请进来、线上+线下等多种模式，学习更多的先进知识，储备促进发展的内涵力量。”组织人事科负责人说。

与此同时，该公司机关其他科室也分别根据工作实际，制订实际、实用的学习清单和课程规划，明确学习时间、主讲人，编写学习课件，扎实开展集中学习或自学。

“不能为了学习而学习。所有的学习都要落脚到解放思想、增长才干、拓宽思维、促进发展上来。”在审核各科室学习清单和课程规划表时，闫业臣要求把所有不切实际的学习内容一律去掉，把应知应会、促进发展的内容学深、学透、学扎实。

各党（总）支部、各科室、各专业围绕“为什么要解放思想、解放什么思想、怎么解放思想”，通过领导干部上讲台、主题党课、电视访谈等形式，开展交流式、互动式、启发式、案例式的大讨论，做到“五破五立”，即破除因循守旧的思想，树立开拓创新的意识；破除等待观望的思想，树立抢抓机遇的意识；破除僵化保守的思想，树立开放合作的意识；破除畏难推责的思想，树立勇于担当的意识；破除不跑不要的思想，树立积极争取的意识。

“我们要通过大讨论，着力破除与当前发展要求不相适应的传统观念、习惯做法、路径依赖，提升思想和管理境界，着力解决改革意识不强、创新精神不足、合作开放不够、工作标杆不高、作风不实等问题。”闫业臣说。

在学习基础上，该公司党委班子针对2020年工作总结和明年工作打算，逐个专业座谈调研。召开专题务虚会查问题、找不足、揭短亮丑，一针见血、直来直去、红脸冒汗、直击要害。通过“问计于民、开门纳谏”，抓住主要矛盾，聚焦重点突破，把推动可持续发展的思路和路径谋化出来，部署发展规划，明晰行动路径。

党群、经营、生产科室，也纷纷制订对标一流学习方案，在同行业选择一流先进单位，瞄准管理理念、发展境界、运营策略、工作标准、实际成效等方面，围绕“先进企业怎么看、先进经验怎么学、对标提升怎么干”等内容，开展“解放思想提境界、对标一流创一流”大家谈活动，理清与标杆单位对标的具体内容，分门别类量化指标，形成对标计划书，做到有标准可循、有项目可抓，补齐格局高度不够、创新热度不够、拼搏力度不够、用心程度不够、效率速度不够等短板，以宽广的视野、足够的见识推动认识提升、工作质变。

（通讯员 姚中林 刘庆路）