安全生产是矿井发展的生命线，而“人的不安全行为”往往是事故隐患的重要源头。为破解这一难题，该矿聚焦“不放心人”管理，变“被动整改”为“主动防控”，构建起一套涵盖排查、培训、监督、转化的全链条机制。
在排查环节，该矿通过“三维画像”精准识别“不放心人”：一是结合职工日常违章记录、安全考核成绩等“数据画像”，二是通过班组互评、师徒反馈形成“行为画像”，三是关注职工身体状态、情绪波动等“状态画像”，确保无死角、无遗漏。针对排查出的人员，该矿安监部逐一建立档案，明确薄弱环节和整改方向。
“以前觉得自己经验足，有些步骤能省就省，直到被列入‘名单’，才意识到小疏忽可能酿成大事故。”职工李师傅坦言。为帮助“不放心人”提升安全素养，该矿量身定制“靶向培训”：对理论薄弱的，开展“小班化”安全知识精讲；对技能不熟练的，安排技术骨干“一对一”实操教学；对存在麻痹思想的，组织观看事故案例警示片、参与事故模拟推演，用“沉浸式”教育敲响安全警钟。
培训之外，动态监督同样关键。该矿实行“师徒结对+专人盯防”双保险制度，为每位“不放心人”配备经验丰富的师傅，跟班指导作业；同时安排安全员重点监督其操作过程，发现问题及时纠正。每月召开“转化推进会”，对进步明显的职工予以表扬并移出名单，对整改缓慢的则调整培训方案，形成“比学赶超”的良性氛围。
如今，在燕子山矿，“不放心人”的转化率已达95%以上，职工安全意识显著提升，井下违章率同比下降30%。从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”，该矿用精准防控织密安全防护网，让每一位职工都成为安全生产的“放心人”，为矿区高质量发展筑牢了坚实根基。
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