湘能公司董事长、党委书记、总经理周向志表示，亏损矿井暂停一切采掘活动，表面上看是退，实际上是为了更好地前进。今年以来，湘能公司通过转换经营机制，下放了“八项权力”，充分调动了矿井的积极性，已经有四个矿井实现扭亏为盈。但是，由于个别矿井地质构造复杂，资源赋存条件不好，开采成本过高，导致公司整体效益不好。亏损势头没有得到遏制。

湘能公司班子成员从应对当前煤炭市场严峻形势的角度出发，果断作出决策，对近年来一直处于亏损状态的两个矿井暂停生产经营活动。两个矿井职工采取双向选择，或自主就业，或分流到其他矿井工作。

针对部分职工对两个矿井暂停生产经营后的种种担心，周向志作了说明。两个亏损矿井如正常生产，每个月的材料、电力、工资等支出要700多万元。但是，暂停生产经营后，集中精力抓其他矿井，完全可以保证公司有盈利，比现在这样硬撑要好得多。

数据显示，8月以来，湘能公司虽然暂停了两个矿井的生产经营活动，但是产量下降的幅度不大，成本的“高指标”却下降了很多。