“软”引导，筑牢思想防线。思想引领行动，该矿不断强化安全宣教模式，充分利用班前会、安全例会等时间，组织职工观看安全警示教育片，系统学习安全红线、作业流程、应知应会等内容，进一步强化职工安全生产意识。同时，积极组织开展安全宣教进区队、进班组以及“三违”人员帮教等活动，注重用身边事教育身边人,举一反三、查缺补漏，从思想源头把住安全脉搏，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
“硬”约束，加大管控力度。规范和标准是把事情做到最好的保障，该矿全面推行岗位规范操作标准，将规范操作融入风险防控、隐患排查、安全技术措施落实、应急处置等各项安全管理制度要求中，同时，实行操作行为清单化管理，对清单内容逐项进行安全风险辨识和评估分析，实施动态管控。严格落实“检查—整改—自查—复查”闭环管理模式，将责任细化到每个岗位、风险规避在每项工作、隐患消除在每个环节，提升管控力度，为安全生产提供坚实保障。
“严”执行，强化责任落实。落实责任是把事情做到最好的关键。该矿严格落实安全生产责任制，持续开展井上下安全专项检查、“四不两直”检查，针对特殊时段、薄弱环节进行突击检查，及时发现并消除潜在的安全隐患。对违章行为严格按照制度进行处理、通报、曝光，形成强有力的警示作用，促使职工上标准岗、干标准活。同时，不断强化领导带班值班和干部走动式管理，切实将安全管理责任落实到位，坚决筑牢矿井安全防线。
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