截至9月25日，国家能源集团安徽公司年度累计发电量达401.15亿千瓦时，成功突破400亿千瓦时大关。
今年以来，安徽公司围绕“安全生产筑基、目标任务细化、精益管理提效”主线，从安全治理、电力交易、燃料保供三方面协同发力，推动发电量持续稳步增长。
图为安庆电厂三期全景航拍图
该公司构建“全员参与、全程管控”安全管理体系，通过多维度举措打造全流程安全管控格局。所属各单位全力推进运行管理规范化与检修管理精细化，制定覆盖机组启停、日常运维、故障处置的标准化操作流程，确保各环节“有章可循、有据可依”；生产部门以安全大检查、防高温防汛专项检查为抓手，对隐患实行“清单式管理、销号式整改”，严格落实闭环管理与“回头看”机制，从源头遏制风险。同时，运行人员升级设备巡检模式，将传统“定时巡检”优化为“重点区域加密巡、关键设备专项巡”，同步强化机组运行参数实时监视与动态调整；常态化开展隐患排查治理，精准提升定检定修效率与消缺抢修速度，确保能源保供关键时期机组“顶得上、发得出”。
图为池州电厂二期4号机组并网调试
该公司同步聚焦电力交易与燃料保供两大核心环节，以“创新、精益、开放”工作理念破解发电效率与成本控制难题。在电力交易端，经营部门建立专业现货研判团队，实时跟踪天气、区域电力供需及电价变化，动态调整发电策略；依据电网负荷计划曲线科学统筹火电机组与新能源场站运行，在保障机组出力可控的前提下，精准捕捉现货市场机遇。在燃料保供端，燃料中心根据机组煤炭消纳需求实时优化来煤结构，优先保障高热值、低硫分煤炭供应，动态调整存煤布局以筑牢极端天气下燃料“安全线”；定期召开协调例会，结合机组特性制定个性化掺烧方案，既降低燃料成本，又保障燃烧效率，最终实现机组燃料“量足、质优、价稳”的保供目标。
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