警示教育入脑入心，安全素养持续提升
金谷煤业紧扣节日特点，组织全员开展安全警示教育活动，集中观看《黑色三分钟 生死一瞬间》系列警示教育片，确保覆盖全员、不漏一人。通过深入剖析事故案例，引导职工结合岗位实际反思自身存在问题，并撰写心得体会，推动安全意识从“入眼入耳”到“入脑入心”的深化，切实绷紧思想上的“安全弦”。
为强化职工应急避险能力，针对性地开展了30秒自救器盲戴专项培训。培训采取“理论+实操”模式，由专业人员详细讲解自救器结构原理与使用要领，并组织职工在蒙眼状态下进行实操演练。
隐患排查从严从细，现场管控精准有力
针对双节长假易导致职工思想松懈、精力分散的特点，金谷煤业通过班前提醒、安全谈话、动态慰问等方式，持续强化职工安全意识教育。严格执行现场交接班制度，推行岗位对岗位、工种对工种的面对面交接，确保安全责任无缝传递。同时，强化领导干部带班下井制度，采取“四不两直”夜查、突击检查等方式，加强对薄弱环节、关键岗位和重点时段的监督，确保安全管控全天候、无死角。
深入开展安全生产综合整治，对照风险管控清单，对井下各作业地点、各生产系统进行拉网式排查。对查出的隐患建立台账，实行分类整改、闭环管理，能够立即整改的现场落实，不能立即整改的明确时限、责任到人。
生产组织科学有序，设备运行稳定可靠
在设备保障方面，金谷煤业加强对重点设备、关键环节的运行监测与维护保养，实行24小时动态监控。发现设备异常，第一时间启动响应程序，确保故障及时排除。机运部门每周开展机电专项检查，重点排查供电、运输、保护系统及人员操作等方面的隐患。
将月度生产任务合理分解至每日、每班，以劳动竞赛为契机，充分调动职工积极性。严格执行领导干部井下带班制度，要求带班人员在重点区域、关键工序做到现场指挥、全程把关，带班率始终保持100%。通过细化过程管理，将任务指标分解到班组、落实到岗位，明确工作标准与完成时限，确保了双节期间生产组织平稳有序、安全高效。
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