该公司成立冬季“三防”工作领导小组，制定《生产装备分公司2025年冬季“三防”工作实施办法》，细化工作方案、明确工作流程，将责任层层分解到单位和个人，自上而下构建起职责清晰、分工具体、齐抓共管的工作机制。同时，充分利用班前会、一线宣讲、公开栏、微信群等多种途径，广泛宣传冬季“三防”知识，切实增强干部职工对冬季“三防”工作重要性和紧迫性的认识，从思想源头筑牢安全防线。
该公司组织开展拉网式冬季“三防安全大检查，重点对生产车间、“三堂一舍”、库房、电动车充电点、办公室、会议室等人员密集场所的电线电源、电气设备以及灭火器等设施进行全面细致排查，对发现的隐患实行清单化闭环管理，确保将问题消除在萌芽状态。同时，组织人员清理园区内枯草、落叶及电焊作业点的可燃易燃物，为室外消防栓、供水管路、液压支架立柱及各类千斤顶等设备“添衣加被”，修造车间加装挡风门帘，全面提升现场抗寒防灾能力。
该公司着力强化应急管理，秉持“宁可备而不用、不可用而无备”原则，备足备齐冬季“三防”物资，确保关键时刻调得出、用得上。修订完善应急预案，组织开展防寒防冻、消防应急演练，提升职工应急处置能力。严格执行24小时值班值守制度，密切关注天气变化，遇有极端天气第一时间发布预警信息，提示驾车和骑行电动车、摩托车上下班的职工注意交通安全，科学合理安排生产任务，早做准备，从容应对，保障安全生产。
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