“父辈们用身体丈量巷道、用经验判断风险，如今我们用数据守护安全。”作为国家能源集团宁夏煤业麦垛山煤矿副总工程师，沈伟见证了煤炭行业几十年来生产方式的变革，也参与了麦垛山煤矿智能化建设的全过程。
从“人拉肩扛”到“指尖采煤”，从“汗水煤海”到“智慧矿山”，这场发生在宁夏大地矿井深处的深刻变革，正是宁夏煤业以智能化建设驱动高质量发展，全力保障能源安全供给的生动写照。
以“智”提“质” 筑牢安全高效“压舱石”
“以前，综采工作面生产班需要21人围着煤机转，现在智能化综采工作面只需12人，安全系数和生产效能都得到大幅提升。”综采二队队长赵新宇道出最直观的变化。
“一减一增”背后，是宁夏煤业52个智能化采掘工作面的常态化运行，更是400多个固定岗位实现“无人值守、有人巡检”的颠覆性变革。
在红柳煤矿，探索基于“5G通信+车联网”技术的智能辅助驾驶模式，建设了车辆智能管控平台，让无轨胶轮车在井下实现精准调度与安全运输，极大提升物资与人员运输效率。在枣泉煤矿，全国首个“矿鸿”集中动力中心打破设备间的数据壁垒，让井下成千上万个传感器与控制终端实现“同一语言”交流，构建起反应敏捷、协同高效的“数字躯体”。
以“智”焕“新” 践行以人为本新理念
“无人则安，少人则安，哪怕让一线工作场景退后50米、20米，对人的安全都是更大保障。”这不仅是沈伟的深刻体会，更是宁夏煤业智能化建设的核心准则。智能选矸机器人让拣矸工挺直腰板，清仓机器人潜入水仓接管最危险的工作。从“黑领”变“智领”，改变的不仅是工装颜色，更是员工的生命安全与职业尊严。
“智”在创新。金凤煤矿的“高精度透明地质模型+数字孪生系统”让采煤机得以在“透明”煤层中自适应切割。这些令老一辈奋斗者想都不敢想的画面，如今已成为现实。宁夏煤业将物联网、云计算、人工智能等新一代信息技术与煤炭生产深度融合，走出一条依靠科技创新驱动企业高质量发展的新路径。
“智”在共享。“刚开始接触智能化设备时，我连基本的操作界面都看不懂。”红柳煤矿综采一队技术员南金龙感慨道。宁夏煤业建立了“线上+线下”培训体系，累计培训超2万人次，帮助像南金龙一样的普通工人转型为能够熟练操作、维护智能设备的技能型人才。
“十四五”以来，宁夏煤业累计优化岗位人员1000多人，通过培训让更多员工从“体力型”向“技能型”转变，成为智能化体系的“指挥官”和“守护者”，共享智能化带来的红利。
以“智”促“融” 开创一体化发展新格局
在宁夏煤业生产指挥中心，一块巨型显示屏实时汇聚各矿的生产数据。借助大数据、云计算、互联网赋能智能矿山建设，无人值守、AI感知、智能洗选在宁夏煤业各煤矿已成为日常。公司建成了横跨银川、银北、宁东3个地域的信息传输系统及计算机网络，彻底打破了各矿之间的“信息孤岛”，14家矿井均已完成万兆工业环网建设，搭建了公司、厂（矿）两级数据中心。红柳煤矿、枣泉煤矿、金凤煤矿3个国家级智能化示范煤矿完成智能一体化管控平台建设。资源配置更加优化，协同效率极大提升，价值链得以最大化延伸。
智能化建设给宁夏煤业带来的不仅是生产环节的变革，更是实现整体价值创造能力的飞跃。传统煤炭企业焕发生机与活力，宁夏煤业成为国家能源集团投身地方经济发展建设、保障国家能源安全的排头兵。