中心进一步明确各安全工作职责和隐患整改责任，确保问题清仓见底、彻底整改。根据《洗选中心安全绩效考核管理办法》，每月对单位及个人进行考核，把安全考核结果与员工收入挂钩，调动全员做好安全工作的积极性。以“专业+专项”检查消除系统隐患，四季度以来，先后组织开展安全专项检查8次，整改问题隐患35项，有效预防了各类事故发生。由牵头科室组织推动、各科室齐抓共管，重点开展预防高处坠落、有限空间作业、违规电气焊作业和违规施工、外包施工、教育培训“走过场”专项整治，严厉查处各类非法违法行为。紧盯重点风险领域、关键环节，加大执法力度，常态化开展隐患排查整治行动，针对检查中发现的隐患发现一个、整改一个、清除一个，力求做好安全风险管控和隐患排查治理实效，全面提升安全水平。精准宣传，培养“安全吹哨人”。建立事故隐患报告奖励制度，以奖励充分调动一线员工查险除患的积极性，严格落实14项重大风险包保责任领导、责任科室和责任属地单位风险管控责任，辨识新增风险124项，及时补充完善《特殊时间段禁止作业管理规定》《高低压配电室安全管理补充规定》等风险管控措施6项，重新修订《洗选中心特殊作业管理办法》，收集33个典型事故案例视频资料在班前会上进行日常安全教育，确保风险可控在控。
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