11月24日，从中国文化管理协会主办的2025年度企业党建与企业文化年会传来喜讯：经严格评审，国能岳阳电厂申报的三项企业管理实践案例斩获全国一等奖。此次获奖，标志着该公司在企业管理体系构建、品牌价值塑造、社会责任履行及创新驱动发展等方面取得的显著成效获得国家级权威机构的高度认可。
该公司始终将卓越的企业管理视为企业高质量发展的核心驱动力，系统化推进企业管理实践 ，紧密围绕服务生产经营中心任务、凝聚全员思想共识、服务创新发展大局，深耕管理创新，优化管理流程，提升管理效能 。特别是在重点火电项目建设运营中，将管理优势转化为项目推进与价值创造的核心竞争力。
本次获奖的三项案例集中展现了国能岳阳电厂管理理念与扎实的实践成果：
《创新驱动、绿色赋能：国能岳阳电厂品牌建设引领能源转型新标杆》 荣获“品牌强企优秀成果一等奖”。 该案例系统构建了以创新为内核、绿色为底色的品牌管理体系，通过科学规划与精准实施，有效提升了企业品牌美誉度与市场影响力，成功打造了能源转型领域的管理标杆，驱动了企业高质量发展。
《多维履责显担当：国能岳阳电厂以“七个维度”筑牢央企责任根基》 荣获“社会责任强企优秀成果一等奖”。 该案例创新性地构建了“七个维度”社会责任管理体系 ，将社会责任深度融入企业战略和日常运营，实现了履责的系统化、常态化与显性化，显著增强了企业作为骨干央企的责任担当形象，筑牢了可持续发展的根基。
《暖阳行动：岳阳电厂赋能乡村振兴案例》 同样荣获“社会责任强企优秀成果一等奖”。 该案例是“七个维度”责任体系在乡村振兴领域的生动实践，通过科学规划、资源整合与长效管理机制 ，精准赋能乡村发展，取得了可量化、可持续的社会效益，充分体现了管理创新在履行社会责任中的关键作用。
三项一等奖的获得，是岳阳公司在持续强化火电项目精益运营管理、深化社会责任强企战略、推进品牌强企建设进程中交出的一份亮眼“管理答卷”，有力彰显了其将管理软实力转化为发展硬支撑的卓越能力。
以此为新起点，国能岳阳电厂将持续深化企业管理创新实践，聚焦管理赋能， 努力打造更多有思想深度、实践温度、时代高度的优秀管理成果 ，不断提升管理体系的科学性与有效性 ，为讲述好“岳电故事”、传播好“岳电声音”注入更强大的管理内核，为企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚实的管理保障和澎湃的文化动力。
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