12月5日，徐矿集团召开逾期应收账款清收攻坚三年专项行动工作部署会，动员全集团上下认清形势、统一思想、明确责任，进一步提升资金运营质量，切实防范经营风险，为实现更高质量、更可持续的发展奠定基础。总经理、党委副书记于洋出席会议并讲话。
会议指出，当前该集团正处于转型升级、高质量发展的关键阶段，要进一步统一思想认识，清醒认识清收工作是关乎集团生存发展的生命线，树牢“现金为王、落袋为安”的经营理念，持续提升企业管理能力和风险管控水平。
会议要求，要确保攻坚措施到位，突出重点环节，全面构建科学高效、标本兼治的清收工作体系。要抓源头，强化客户信用与合同管理，建立健全信用管理体系，实现“有利润的收入，有现金流的利润”。要抓过程，强化动态监控与预警处置，将应收账款管理贯穿业务全过程。要抓清收，强化分类施策，建立明细台账，实行“一笔一策”“一户一策”。要抓协同，强化部门联动与合力攻坚，真正形成“信息共享、责任共担、行动共进”的强大合力。
会议强调，各单位要发挥积极性、争取主动性、追求实效性，成立机构、建立专班、制定激励政策，以铁的纪律和有效的激励保障行动落地见效。要层层压实责任，健全全链条责任清单，做到“账款有人管、清收有人抓、过程有人盯、结果有人负责”。要充分发挥考核“指挥棒”作用，有效运用正向激励，充分激发全员参与清收工作的积极性和创造性，为风险化解、资金盘活贡献力量。
该集团党委委员、总会计师景旭宣读《关于开展逾期应收账款清收攻坚三年专项行动的通知》。党委委员、副总经理叶黎伟主持会议。有关单位作表态发言。
下一篇：国家能源集团宁夏电力宁东公司向“宁湘直流”供电超30亿千瓦时
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。