元旦假期结束，为迅速引导全体员工从节日松弛状态切换至工作模式，川口分部管理中心组织召开元旦节后安全专题会议。
该中心负责人结合后勤物业工作特点，强调“安全到位再服务”的基本原则，提出三项核心要求：一是思想“收拢”，全体员工需迅速调整作息规律，克服倦怠情绪，以饱满状态投入小区巡检、设施维保、应急值守等工作，严格遵守考勤制度与岗位操作规范；二是责任“归位”，各部门管理人员要切实履行“一岗双责”，层层压实安全责任，安保、消控、维修等重点岗位人员需签订节后安全生产承诺书，明确小区消防通道畅通、电梯运行安全、用电用水规范等岗位风险与防控要点；三是排查“兜底”，开展全覆盖安全隐患大排查，聚焦电梯、消防设施、供水供电管网、消防通道等关键部位，建立隐患台账并实行闭环管理，严禁设施设备“带病运行”，确保不留安全死角。
为确保会议要求落地见效，会议同步部署“理论+实操”双重保障举措：组织全员开展安全知识再培训，重温电梯困人应急处置流程、消防器材使用规范、用电安全操作标准，重点强化重点隐患岗位安全教育；设置“党员安全示范岗”，引导党员在日常巡检、隐患整改、应急响应等环节亮身份、担责任，带动全员严守安全底线，完善安全应急预案。
此次安全会既是元旦节后思想动员令，也是2026年安全工作启动会。参会人员纷纷表示将迅速收心聚力，严格落实各项安全要求，以“零违章、零隐患、零事故”为目标，筑牢小区安全“防火墙”，确保公司物业服务工作安全有序进行。
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