1月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1083.46元/吨，比对标企业平均采购成本低255.34元/吨，低于平均采购成本19.07%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1512.23元/吨，比对标企业平均采购成本高173.43元/吨，高于平均采购成本12.95%。
2.喷吹煤1月份加权平均折算成干基的采购成本为964.68元/吨，环比减少29.33元/吨，下降2.95%；同比减少103.84元/吨，下降9.72%。
1月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为764.43元/吨，比对标企业平均采购成本低200.25元/吨，低于平均采购成本20.76%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1120.59元/吨，比对标企业平均采购成本高155.91元/吨，高于平均采购成本16.16%。
3.冶金焦1月份加权平均折算成干基的采购成本1558.02元/吨，环比减少83.45元/吨，下降5.08%；同比减少144.90元/吨，下降8.51%。
1月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1338.42元/吨，比对标企业平均采购成本低219.59元/吨，低于平均采购成本14.09%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1782.14元/吨，比对标企业平均采购成本高224.12元/吨，高于平均采购成本14.39%。
4.国产铁精矿1月份加权平均采购成本为802.30元/吨，环比减少8.69元/吨，下降1.07%；同比增加11.69元/吨，增长1.48%。1月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为792.87元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为627.24元/吨，比对标企业平均采购成本低165.63元/吨，低于平均采购成本20.89%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为930.02元/吨，比对标企业平均采购成本高137.15元/吨，高于平均采购成本17.30%。5.进口粉矿1月份加权平均采购成本788.09元/吨，环比减少0.80元/吨，下降0.10%；同比增加21.27元/吨，增长2.77%。1月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为807.72元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本783.28元/吨，比对标企业平均采购成本低72.36元/吨，低于平均采购成本8.96%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为950.55元/吨，比对标企业平均采购成本高142.83元/吨，高于平均采购成本17.68%。1月对标企业进口铁矿的采购总量为4770.60万吨，折算成62%品位的平均采购成本为813.72元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为745.92元/吨，比对标企业平均采购成本低67.81元/吨，低于平均采购成本8.33%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为973.27元/吨，比对标企业平均采购成本高159.55元/吨，高于平均采购成本19.61%。6.废钢1月份加权平均采购成本为2145.86元/吨，环比增加4.97元/吨，增长0.23%；同比减少91.01元/吨，下降4.07%。1月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1919.59元/吨，比对标企业平均采购成本低226.27元/吨，低于平均采购成本10.54%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2339.00元/吨，比对标企业平均采购成本高193.13元/吨，高于平均采购成本9.00%。7.硅锰合金1月份加权平均采购成本为5157.37元/吨，环比增加15.83元/吨，增长0.31%；同比减少451.56元/吨，下降8.05%。1月对标企业硅锰合金平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为5017.92元/吨，比对标企业平均采购成本低139.45元/吨，低于平均采购成本2.70%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为5568.05元/吨，比对标企业平均采购成本高410.68元/吨，高于平均采购成本7.96%。8.锰铁合金1月份加权平均采购成本为5896.71元/吨，环比减少153.39元/吨，下降2.54%；同比减少795.12元/吨，下降11.88%。1月对标企业锰铁合金平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为4485.13元/吨，比对标企业平均采购成本低1411.58元/吨，低于平均采购成本23.94%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为7985.07元/吨，比对标企业平均采购成本高2088.36元/吨，高于平均采购成本35.42%。对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。
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