国家能源集团安徽公司以体系思维重构安全管理，以数字技术赋能风险防控，以文化浸润厚植安全根基，着力构建起全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全责任体系，在能源转型浪潮中走出了一条独具特色的安全发展之路。
体系筑基：以标准化重构安全生产全链条
安徽公司严格将安全管理嵌入生产经营全流程、各环节，以LS—PDCA循环为抓手，对照标准查短板、盯整改、促闭环，确保体系要求不悬空、不走样、真落地。
图为巡检人员在通过扫描二维码获取使用方法
2025年1月1日，国家能源集团安全生产管理体系数智化平台全面上线，作为集团安全生产管理体系建设的首个试点单位，安徽公司抢抓先行先试机遇，第一时间成立专项工作组，逐条逐项开展体系宣贯、差距分析，制定靶向改进方案，全力推动体系标准从“纸面规章”向“现场实操”转变落地。
这套以“安全风险管控、隐患排查治理、应急处置与救援”三道防线为核心的平台，彻底重构了传统安全管控逻辑。过去安全管理多是“事后复盘补短板”，如今靠平台实现了“事前洞察防风险”；过去隐患排查靠“人跑现场、眼盯缺陷”的人海战术，如今靠数据实现了“智能预警、精准阻击”，不仅大幅提升了安全管理的精度与效率，更让体系落地有了实打实的数字化抓手。
科技赋能：以智能化前移风险防控最前沿
安徽公司在运10台30万千瓦级机组，平均服役年限超20年，设备老化带来的隐患防控压力持续加大。面对这一难题，该公司把数智化转型作为破题关键，联合中国科学技术大学、科大讯飞等，深耕设备数智运维领域，用技术手段把安全关口前移，真正实现防患于未然。
在马鞍山电厂，“基于多维感知和机器学习的制粉系统智能诊断与运维”项目，通过智能传感、声纹检测等前沿技术，对制粉系统中的磨煤机等关键设备实现24小时全方位状态感知，哪怕是设备内部细微的异常响动、微小的参数波动，都能被精准捕捉、提前预警，把隐患消灭在萌芽状态。
安庆电厂投用的“全过程数字化检修与智能预警系统”，实现了设备早期异常识别、故障精准诊断、性能劣化趋势全周期预测，破解了传统检修“数据不准、管控不严、预判不足”的痛点，让设备健康状态一目了然，机组运行可靠性与安全水平全面提升。
工程建设历来是安全风险防控的重点领域。在安庆电厂三期2台百万机组建设现场，自主研发的“人、机、环、管”安全协同智慧工地管控平台，让施工现场安全管理实现了从“人防兜底”到“技防管控”再到“智防预判”的跨越，核心技术达到国际领先水平，为基建安全装上了“智慧大脑”。
图为安庆电厂三期智慧工地监控中心
班组是安全生产的“神经末梢”，也是风险防控的第一道关口。在合肥电厂，每天早班会上，班长苏红伟都会和AI智能体“小安”完成一场“人机对话”，一键获取当日工作任务清单、作业风险点和防控措施。“以前全靠班长的经验梳理，费时间不说，还难免有疏漏。现在AI把风险点、注意事项精准推送到每个人手里，现场管控心里更有底了。”苏红伟的日常，正是安徽公司“AI=班组数智化风险防范”项目落地见效的真实写照。目前，该项目被纳入该集团“擎源”大模型首批重点应用场景，为基层班组安全管控全面赋能。
如今的安徽公司持续深耕数智运维领域，加快构建协同高效的创新生态，推动设备管理从“故障后被动抢修”向“状态下主动预警”全面转型。
文化铸魂：以专业化筑牢全员安全生命线
安徽公司始终把人的因素放在安全生产首位，以专业培训提能力，以实战演练强本领，以文化浸润固根基，把安全软实力转化成了守护安全生产的硬防线。
“嘀——！”尖锐的报警声突然在仿真机培训室响起，控制屏上的锅炉汽包水位参数异常跳变，红色报警标记不停闪烁。“立即检查给水系统，快速处置！”马鞍山电厂集控值长刘杰的指令干脆果断。一旦水位异常处置不当，将直接导致机组非计划停运，后果不堪设想。锅炉值班员袁强眼疾手快，瞬间将水位调节切至手动模式，精准调整给水泵转速，不到一分钟，汽包水位恢复至正常区间，一场模拟危机被成功化解。
锅炉是火电机组的三大核心设备之一，关联运行参数多达数千个，任何一个参数异常，都要求运行人员在一分钟内完成识别、判断、处置全流程。“屏幕上几千个数据同时跳变，要在瞬间抓住异常、拿出处置方案，对生理和心理都是双重考验。”演习结束，走出仿真机室的袁强才松了紧绷的神经。为了这场贴近实战的演练，他和同事们打磨了近一周。
这样的仿真演练，是安徽公司各基层单位运行人员的日常必修课。“运行工作看似就是盯屏幕、调参数，枯燥重复，但容不得半分差错。”在运行岗位坚守了10年的袁强，一句话道出了所有一线人员的职业信条。
图为青年员工在VR体验馆进行“人工呼吸”急救操作
目前，安徽公司各基层单位通过VR安全体验馆、典型事故案例深度剖析会、消防救援应急演练、班组安全事件大讨论等方式，推动员工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变，不断营造出比、学、赶、超的良好氛围，着力构建全方位、无死角的安全防护网，让安全理念扎根岗位、融入日常。
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