该公司详细制定安全隐患排查工作计划，采取多种形式全面开展安全隐患排查工作，做到全覆盖、无盲区、无遗漏。切实落实各级领导现场跟班带班制度，坚持24小时不断线，进行走动式安全隐患巡查，监督隐患整改工作。重点加强对矿井生产布置、通风系统、供电系统、排水系统、瓦斯治理、水害防治等专业方面的认真排查力度，制定完善防范措施。 针对井下现场管理，充分发挥跟班队长、班组长和职工的作用，对岗位周围的薄弱环节、薄弱地点、进行全面排查，发现问题立即向跟班队长汇报并采取措施进行处理，实现了作业现场在哪里隐患排查就延伸到哪里。加大“三违”查处力度，重点加强零、四点班等安全管理薄弱环节的督导检查，严肃查处各种“三违”行为，对重大隐患进行挂牌跟踪管理，建立台账，明确责任人，逐一进行兑现问责，严格制定整改措施，加大整改力度，实行闭合管理。充分利用好群安岗、青安岗、党员身边无事故活动等有效载体，在作业现场形成“事事有人管、处处有人问、一级抓一级、层层抓落实”的良好格局，进一步夯实了安全生产基础。
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