12月16日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到田陈煤矿调研指导工作，有关部门负责人陪同调研。

刘孝孔听取了该矿基本情况、安全生产情况、经营指标完成情况及明年发展思路等汇报，对照图纸查看了生产布局、采场接续、系统优化、风险管控等情况。深入井下7202运输巷，查看了安全管理、冲击地压防治、一通三防、质量标准化建设，并与一线职工进行了交流。

升井后，刘孝孔深入田陈富源2×35万千瓦煤矸石综合利用项目建设现场，了解了项目建设进度、工程质量、下步发展规划。

刘孝孔要求，一要把防冲、防火、防水工作作为重中之重，治大隐患、防大风险。要超前做好地质探测和专家会诊分析，加强支护，加强过断层期间的安全管理。二要大力推进“三减三提”，全面优化系统，实行集约化管理、集约化发展。三要按照“管理提升年”要求，强化源头提质、洗运创效，深入挖掘效益点、利润源。四要坚持以产定人、以效定人、以智能化定人，打造具有自身优势和特色的专业化队伍，大力推进瘦身强体。五要加大村庄搬迁力度，加强与滕东煤业公司的协同合作，发扬“铁道游击队”的精神，拿出“爬火车、炸桥梁”的勇气和毅力，解难点，疏堵点，为矿井可持续发展创造条件。六要持续推行煤电联产、热电联产，构建煤电气一体化产业格局。七要坚持党建引领，开展好“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，凝聚发展的动力和活力。