当前，正值寒冬，华电宿州公司凝聚全员力量，统筹兼顾，精准发力，及时发布寒潮风险预警通知，着力聚焦“三个点”，提高“四个度”，做实“五个方面”，从设备防寒防冻、燃料保供接卸、度冬隐患排查、检修维护消缺等部署机组过冬应对措施，确保机组安稳过冬，牢固筑起冬季安全生产“防护墙”。

　　聚焦“三个点”，全面部署迎峰度冬工作。一是聚焦工作部署覆盖范围。做好迎峰度冬工作，组织召开迎峰度冬、防寒防冻专题动员会，进行全面的要素分析，制定切实可行的工作计划和措施。二是聚焦生产管理重点时段。迎峰度冬期间，每天夜间安排一名中层干部带班，值班期间现场消缺实行“零通报”制度。生产部门管理人员明确分工，定人、定时、定设备、定路线，每天对所属区域进行监督检查，落实设备“双主人制”，确保防寒防冻工作无死角，无遗漏。三是聚焦人员事故预想能力。12月初，该公司组织开展了应对极端天气各类物料运输、冻煤接卸困难的事故预想和桌面演练，并对演习情况进行认真总结，全面提高各级生产人员的应急处理能力。

　　提高“四个度”，确保检查整改落实到位。一是提高整改速度。该公司结合机组运行实际，自上而下，迅速行动，各生产部门分工有序，各司其职，发现隐患立即进行整改，确保两台机组安全稳定运行。二是提高巡检强度。该公司以提高巡检质量为突破口，强化专业化巡检质量，特别是在降温、降雪的特殊天气里增加巡检频次，延长巡检时间，把巡检工作覆盖到装置维护的每一个环节。三是提高设备可靠度。运行人员认真监盘，精心操作，对高处、隐蔽位置的设备和对机组出力影响大的设备加强监视，做到早发现，早汇报，早联系、早处理。四是提高举一反三力度。对发现的设备隐患，进行举一反三查找，建立安全生产隐患排查治理长效机制。

　　做实“五个方面”，保障机组安全稳定运行。一是切实开展安全生产大检查工作。该公司按照中国华电集团公司、安徽分公司《关于开展安全大检查工作的通知》要求，制定了《安全生产大检查实施方案》，成立了以党委书记、董事长张宁为组长的安全生产大检查领导小组和各检查工作小组，按照动员部署、隐患排查、领导督查和总结提高四个阶段进行了安全生产大检查工作。二是坚持安全环保分析例会制度。每月组织各部门召开一次安全环保分析例会，督促各部门持续绷紧安全弦，保证公司年度安全生产目标圆满完成。三是认真落实整改秋检检查问题。该公司从大处着眼，小处着手，结合秋检督查整改持续开展安全大检查活动，细化分解到人，责任落实到位，按系统、按区域开展细致的排查，确保工作落到实处。四是持续开展安全大讲堂。该公司以“两外”管理创一流为契机，结合安全生产专项整治三年行动，严格落实“8+3”要求，重点执行好“五关三到位”，在工作中做好“十个必须”，保持公司安全生产稳定局面。五是保障"口粮"供应。抓好煤炭调运和脱硫剂、脱硝剂等大宗消耗性材料储备，截止12月10日，煤炭库存24.8万吨，维持两台机组满负荷运行20天。12月份签订24万吨煤炭合同。2021年1月份计划采购煤炭27万吨，期末库存将达到26.1万吨。2月份计划采购煤炭10万吨，期末库存将达到24.3万吨。液氨库存60吨，石灰石库存11000吨，确保机组安全稳定运行。