12月23日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到蒋庄煤矿调研指导工作，有关部门负责人陪同调研。

刘孝孔听取了该矿基本情况、安全生产情况、2020年以来主要经营指标完成情况、明年工作思路等汇报，对照图纸查看了井下生产布局、采场接续、系统优化等情况。

深入井下3下909综采工作面，听取了矿井南北翼采场布置及资源储量、装备升级等情况汇报，了解了地质构造、煤层分布、劳动组织等情况，查看了现场过断层期间工程质量、顶板支护管理等情况。针对下步工作提出了具体要求。

刘孝孔要求，一是把“三减三提”、优化系统、集约生产、降低运营费用摆在首要位置。要坚持走精干高效之路，对生产系统再优化，紧缩战线、紧缩采场、集约生产，降低生产成本。二是针对矿井不规则开采的实际，加强快速掘进、精干辅助和各类特殊地质条件的处理，提高单产、单进和单运效率。三是强化选煤创效、营销创效、全员创效，把市场化、精益化管理全部推开。四是坚持以产定人、以效定人，立足矿井优势，着力打造一批专业化队伍。五是着力推进非煤产业的集约和突围，逐步纳入全产业链、全价值链管理和运营，逐步脱离母体、独立运营。六是加快已经纳入省搬迁计划的压煤村庄搬迁工作，为矿井可持续发展提供保障。七是加强党建引领，深化“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，提升发展境界、发展格局。通过对标一流，把思路打开、把格局打开、把视野打开，推动矿井高质量发展。