2020年是煤机公司加大对外合作的关键之年，也是产业布局的优化之年，更是乘势而上夯实安全环保基础和推动经营效益的持续提升之年。这一年，煤机公司紧紧围绕全年目标任务，坚持以安全环保效益为基础，以实现智能制造、智慧化矿山为引领，加快推进对外合作，不断深化体制机制改革，扩大品牌创建成果，强化对标与内部管理，努力谱写新时代澄合煤机人的担当、作为。

图为该公司召开第一次党代会

2020年，该公司抢抓机遇、逆势进取，实现营业总收入2.1亿元，较上年同期增长900万元，实现利润总额600万元，完成澄合矿业公司同期考核利润指标500万元的120%，安全生产管理实现平稳发展，圆满完成了全年目标任务。

2020年，在抓安全环保管理方面，该公司以抓牢疫情防控不放松、推进安全生产三年行动等安全专项活动为抓手，把“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门领导抓落实”的安全责任落到实处，做到制度执行到位、措施落实到位、督查整改到位。同时积极落实国家有关环保措施，加大环保设施投入和日常监督，保障公司合规合法经营。

图为安全月活动启动仪式上职工签名作安全承诺

2020年，在经营管控方面，该公司突出财务管理职能及防范和化解重大风险工作，规范经营成本核算和经济运行机制。规范比价采购流程，科学采购材料，合理控制库存，加强清欠款回收，提高材料周转率、减少资金占有和严控非生产性支出等措施控成本。加强设备保障能力，优化工艺流程，提高生产和质量保障力，从而降低生产成本，更好促进效益提升。

2020年，该公司紧扣“质量、效率、动力”三大变革，立足于系统管理、整合资源、优化布局要求，与天津爱波瑞科技发展有限公司对接合作，推行精益管理，成立了精益管理项目领导小组、推进小组和实施小组，通过“管理有型可视化、管理有效数据化、组织有神体系化”的三个“疗程”，将改变现有生产模式，整合优质资源，提升设备利用率，全面推动产业结构优化升级。

图为该公司结对师徒签订师徒协议

2020年，该公司坚持“产品如人品，质量是生命”的管理理念，积极为客户提供优质产品和优质服务。成功注册了液压阀“澄合”商标；荣获陕西省高新技术企业、渭南市级企业技术中心荣誉称号，品牌效应不断显现。

2020年，该公司制定《科技工作管理办法》《产品工艺质量提升工作实施方案及考核办法》等多项制度，有效推进了科技质量整体管理工作。其中《进口矿用大规格高强度紧凑链国产化研究制造》《液压支架阀类产品生产系统构建与工艺研究》科研项目通过了陕西煤业股份有限公司评审验收，职工创新项目《一种矿用高强度圆环链连续热处理淬火液喷射圈装置》《一种带有导流装置的安全阀》《一种矿山救援队用健身检力器》分别取得国家实用新型专利证书，并申报了国家发明专利和实用新型专利1项。

图为该公司与北京天玛签订战略合作协议

2020年，该公司与北京天地玛珂电液控制系统有限公司签订战略合作协议，创建“陕煤天玛”液压阀品牌，共同开拓陕煤集团、乃至省内外市场，并组织携带陕西省名牌“矿用圆环链”和具有国内高端技术的液压阀系列产品，参加西安重装集团煤机产品展会，产品受到了各级领导和同行业的赞誉。与江苏亚星锚链股份有限公司对接，围绕矿用高强度链条合作和快速补齐品种短板，就?56以上大规格矿用高强度链条共同研发与生产洽谈合作，使大规格链条推向陕煤及国内市场，努力推动苏陕合作落地见效。

图为该公司管理人员下基层指导液压阀技术攻关

2020年，该公司发挥党建引领，紧抓以案促改及专项整治工作成效显著，完成了规定动作；以圆环链车间党支部为重点，加强基层党支部标准化建设工作，营造了以点带面建设标准化党支部工作氛围；通过开展廉政文化精品创建工作，营造了风清气正环境；以选树各类先进典型为抓手，大力宣传和弘扬榜样，在职工中掀起了学比赶超的浓厚氛围。通过开展扶贫送温暖、金秋助学和文体娱乐等活动，帮助困难职工解决实际难题，丰富了职工业余文化生活，凝聚了企业发展力量。

奋斗成就使命，实干托举梦想。在新的一年，面对时代发展新要求，煤机公司上下同心协力，将在矿业公司的正确领导下，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的工作，抢抓机遇促转型，积极谋划布局，全面完成好2021年各项目标任务，为推动公司高质量发展和实现中长期战略目标而不懈努力！（王文亮）