12月31日，公司总经理路根奎带领公司总经理助理刘彦明和公司相关部门负责人，深入东坡矿、金华山矿、王石凹旅游公司（矿）调研指导工作。

在东坡矿，路根奎一行在该矿领导陪同下，深入矿工业广场和地面有关区域，听取了该矿加强安全管理、盘活闲置资产、强化环境治理、推进队伍建设和促进矿区安全稳定等工作情况的汇报，并就工作细节进行了深入交流。

路根奎对该矿干部职工团结奋进的优良作风给予了肯定，就认真贯彻落实公司“三会”精神提出了要求，一是要围绕贯彻年度目标任务，汇聚创业发展活力，努力提高“七种能力”和服务大局、服务基层的效率和质量。二是要创新思维，深挖内潜，积极盘活存量资源，发挥存量资源效能，助力企业发展。三是要打造精干高效的管理队伍，对照公司年度“三会”关于提质增效的有关举措，扎实推进人员队伍优化和促进提质提效工作。四是要践行绿色发展理念，坚持科学治理，提升环保治理管理水平，建设绿色发展的美丽家园。五是要发挥党建工作引领作用，扎实推进党建基础工作和党支部标准化达标创建，激发党员队伍活力，引导党员干部履职尽责、敬业值守，实干担当，为企业转型发展做出新贡献。（李学军）

在金华山矿，路根奎一行在该矿领导陪同下来到红土矸石山治理现场，听取了该矿关于加强矸山治理、推进环境保护、维护矿区稳定等工作的情况汇报，并对该矿矸石山治理和相关工作取得的成绩给予了充分肯定。

就切实抓好当前工作，路根奎要求，一是要切实抓好疫情防控工作。严格遵守上级组织提出的加强疫情防控的最新要求，认真落实好公司关于做好常态化疫情防控工作的相关规定，按照“减少人员流动、减少路途风险、减少人员聚集、加强个人防护”的原则， 抓好常态化疫情防控工作，保障矿区安定和职工安全。二是要抓好闲置的资产盘活工作，通过采取多种举措，充分发挥主观能动性，切实做好资产盘活工作，使闲置场地、房屋和相关资产资源发挥效用、创造价值。三是切实抓好矿区和谐稳定工作，要增强服务意识，强化责任意识，通过深入开展矛盾纠纷排查化解和帮助职工克服实际困难和问题，确保矿区稳定，促进安定团结。（姚彬旗）

在王石凹旅游公司，路根奎一行与该公司领导和相关科室人员进行了座谈交流，听取了该公司关于王石凹煤矿工业遗址项目规划设计、工程进度、年度投资、预期效益、矸石山治理工程成效，以及在岗人员结构、富余人员总量等方面的工作情况汇报，并询问了解看项目建设方面存在的相关问题。

路根奎对该公司（矿）在推进工业遗址项目建设中所付出的努力和取得的成绩表示肯定，在分析问题的基础上要求该公司，一是要找准破解制约因素的突破口，按程序加快完成项目总体规划招标、设计方案提交工作，要精准定位，立足于陕煤集团重要文化名片和矿业公司重点转型产业两个关键点，积极构建符合实际的运维模式，确保项目达到预期的社会效益、文化效益、经济效益。二是要坚持安全管理与疫情防控不松劲，强化红线意识，坚守底线思维，严格执行落实上级和公司关于加强疫情防控的各项规定和措施，做到安全监督管理与隐患排查整改同步发力，防控疫情与推进项目的协调有序，并以有力举措切实保证矿区整体形势安全稳定。三是要坚持绿色发展理念不动摇，进一步巩固环境保护工作成效，加强项目施工环保管理，发挥项目自然环境优势，落实落地绿色生态规划设计，实现绿色转型、绿色发展。四是要加强与相关部门、政府单位的沟通联系，在协调配合中，畅通业务工作运行，推进项目建设相关问题的破解，为加快项目建设促进企业转型升级打好基础，并希望该公司（矿）领导班子成员带来干部职工继续保持干事创业的热情，团结一心、主动作为，切实推动项目取得实质性进展，通过项目带动促进东区五矿实现共同转型和发展。（王军）