2021年1月1日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到付村煤业公司调研指导工作，看望坚守岗位的干部职工。有关部门负责人陪同调研。

刘孝孔听取了该公司概况及安全生产、经营指标完成、智慧矿山建设、2021年发展思路等方面的工作汇报，对照图纸查看了生产布局、压煤村庄搬迁、采场接续、系统优化等情况。对付煤公司一年来发挥骨干矿井“挑大梁”作用所做出的贡献，特别是新班子务实担当的做法给予了肯定。

刘孝孔深入地面智能开采集控中心、井下3上603工作面进行调研，查看了集控中心运行、井下单轨吊系统、机电运输系统、工作面煤层走向、支护形式、智能化装备使用等情况。

针对下步工作，刘孝孔要求，一要全面贯彻落实能源集团工作会议精神，坚持在大局下谋划好全年各项工作。坚持稳中求进，开好局、起好步，做标杆、站排头，以安全、绿色、智能、高效建设推动枣矿转型升级，坚定不移做枣矿的标杆。二要坚持以智保安、以智促产，全面推行“一张图”管理，奋力创建全智能化样板矿井。要树立“走出去”思想，对标一流矿井，采取“骨干小分队”学习形式，在移动端信息集成、“一张图”综合管控、以机换人、大数据分析等方面深入学习调研，确保学习实效。三要以市场化、精益化管控为重点，对标先进，对标永峰集团，构建成本“日分析、日改进、日提升”机制，将吨煤降本20元落到实处。要合理配采，提高精煤回收率，实现经济效益最大化。四要以矿井全生命周期管理倒逼劳动组织变革，打造一批专业化队伍，构建人员从井下到地面、从地面到社会转移的“大通道”。五要先行先试“三通道十二级台阶”，将人才成长平台和机制全面打开，切实让各类人才脱颖而出。六要坚持地企联动、共享共赢，坚定不移把重点区域压煤村庄搬迁任务完成。七要坚持党建导航护航，持续深入抓好“对标一流、提升境界、高质量发展”解放思想教育活动，以优异成绩迎接建党100周年。