【“大道行思，取则行远。”处在新一轮发展窗口期和机遇期的枣矿集团，迫切需要一场腾笼换鸟、革故鼎新的“思想风暴”。集团公司新领导班子立足实际、登高望远、顺势而行，在矿区上下轰轰烈烈开展了“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，采取学理论提升境界、走出去对标先进、深调研审视自我、问计策专家会诊、聚合力务实发展等方式，引导干部职工打开思想闸门，助推企业高质量发展。
本网站开设“思·变——领导干部谈解放思想”专题栏目，通过领导干部“现身说法”，展现激烈碰撞、对标反思后的思想之变、观念之变，探寻打破桎梏、自我革命后的治企良策、发展之道。】
以思想启智，聚发展之力
田陈煤矿矿长 杨明
枣矿集团解放思想教育活动吹响了推动新一轮高质量发展的号角。田陈煤矿作为集团公司骨干矿井，要在集团公司高质量发展中挑起重担、走在前列，必须坚持“瘦身强体、集约发展”的理念，花更多的精力、下更大的气力、用更务实的举措，去做强主业、做优产业、壮大事业。
用解放思想赋能创新创效。解放思想的过程，就是激发积极性、启发创造性、全面激活内在动力的过程。我们要勇于从固有的发展模式中解放出来，用新观念、新思路审视矿井发展、转型升级。聚焦主业发展，要科学配置本部资源，精采细采现有煤量，加快七二采区重点工程推进和压煤搬迁，延长矿井服务年限。聚焦非煤发展，要加快推进2×35万千瓦项目建设，积极推进以商招商，吸引优势项目入园，形成产业集聚，构建煤电气一体化的产业格局。要勇于从固有的生产模式中解放出来，拼产能创效已时过境迁，所以要坚持“效益为先”理念，把稳效益的重心放在源头提质、洗煤创效上，积极推动井下TDS选矸系统建设和洗选技改升级，实现原煤和精煤产出率“双提升”。要勇于从固有的机构模式中解放出来，树立“专业的人干专业的事、产业的人干产业的事”意识，按照“少而精”原则，探索组建机电安装、防冲卸压、小焦炉化验、地质物探4支特色专业化队伍，在满足自身需求下，积极走出去、揽项目、创效益，打出田陈品牌。
用解放思想提升自身素质。发展从不眷顾因循守旧、满足现状者，从不等待不思进取、坐享其成者，而是将更多机遇留给善于提升和勇于创新的人。要想在发展的大潮中赢得先机，要着力提升学习能力，牢固树立“学习力就是核心竞争力”的理念，建立有针对性的学习计划和考核奖惩机制，不断丰富学习的形式和内涵，始终保持提升能力素质的危机感和紧迫感，不断实现自我突破、自我提升，为矿井发展提供源源不断的智力支撑。坚持用好“对标学习”这个法宝，带着问题去对标，从对标中发现自身问题、总结经验，大胆吸纳借鉴一切有利于矿井发展的先进装备、技术措施和管理经验，拿出有底气、接地气的整改方案，形成“内部发力、外部借力”的良性循环。
用解放思想转变工作作风。习总书记提出“作风建设是永恒课题”。作风建设不但关系个人，更事关企业的形象和生命。在重大的发展机遇面前，我们要牢固树立“守土有责、守土尽责”的职责担当，大力弘扬求真务实的工作作风，增强责任意识，认真对待矿井安全生产、经营发展的每项工作，扎扎实实把一项项目标任务变为推动矿井发展的具体行动，抓重点、抓关键、抓闭合，形成明确的考核清单，落实到人、具体到事、精确到点，确保各项工作都能取得实实在在效果。要大力弘扬严抓细管的工作作风，坚持从严管理，切实把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面，将管理前移、处罚前置，构筑事前严防和现场管理“两道防线”，从源头治理安全隐患、遏制事故发生。
路虽远，行则必达；山再高，登则必至。我们不管在高质量发展的道路上有多么艰难，只要善于打开思想的闸门，打破条条框框，以改革的举措破解难题，以创新的思维抢抓机遇，就一定会在推动高质量发展的征程中做出新的更大的贡献！
唱响发展大风歌
集团公司工会党支部
牢固树立“发展是硬道理”战略思想，咬定发展不放松，要求我们必须自我加压、戮力奋进，唱响发展大风歌。
一、弃"旧"、扬"新"，切实增强发展的紧迫感
百年枣矿的深厚积淀，多年来形成的扎实管理基础、规范有效的经营、不断突起的智能化建设和和负重奋起、不屈不挠、拼搏奋进的精神特质，值得我们枣矿人骄傲，并为迈向新发展、建设新枣矿打下了坚实基础。但时代在变、未来已来！外面的世界精彩而耀眼。飞速发展的新的经济社会给我们提出了新的发展要求，面临的严峻形势和各种发展矛盾、困难带给我们巨大的压力，这些都要求，我们必须着眼枣矿未来的生存和发展，全面反思，痛下决心，解放思想，树立全新思维，切实增强发展的紧迫感。
一个企业只有时刻保持战战兢兢、如履薄冰的危机意识和战略警醒，才有可能活下去、才能活得好、走得远。面对枣矿内部资源接近枯竭、外部资源未成规模、非煤产业没有优势、内部关系复杂等重重困难，面对职工群众的强烈期待，我们必须打破固步自封、敢于自我革命、勇于脱胎换骨。做到真正的自我革命、脱胎换骨，就不仅仅是破除自以为是、自我满足、自我欣赏、自我陶醉的“归零”问题，而是要通过自我反思、自我否定、自我批判，认识差距、明确落后、认清危机，从“负数”开始，重振精神、奋力追赶。
二、心"热"、头"冷"，树立起正确的发展理念
集中精力抓大项目、大企业、大资源，奋力再造一个新枣矿的美好愿景和壮丽图景激励人心；新一轮“对标一流、提升境界、高质量发展”解放思想活动如火如荼。广大干部职工心潮澎湃、热情高涨。这个时候，更需要我们头脑冷静，沉下心来思考，静下心来谋划，扑下身子实干。
已经启程的枣矿发展，目标厚重实在，方向明确清晰，蓝图远大壮丽。如何启程、进发、实现，需要我们以清醒的认识、理性的思维，认真审视、思考、谋划。在发展道路上，方向错了，停止就是进步，转向就有生机；在发展道路上，要有所为有所不为，有所为必须是紧扣发展、紧扣推进高质量发展的实在之为；在发展道路上，既要做可行性报告，也要做不可行报告，要有允许不同声音存在的格局，要有听取不同意见的胸怀，纳群言、集众智，始终保持发展道路的正确性；在发展道路上，要一心一意谋发展，破除唯长官意志的陈旧官僚思维，杜绝那种工作刚一安排、活动刚一布置，成果就出来了、事迹就总结出来了、成效就显现出来的轰轰烈烈搞形式、扎扎实实走过场陈旧作风。让“认真”二字始终闪耀在发展道路上，让“实在”二字始终成为发展底色。
三、实"招"、实"效"，凝聚起发展的磅礴力量
2020年11月2日《新华每日电讯》有一篇文章《乡镇医院何以“逆吸”城里患者和医生》，讲的是湖南省浏阳市几家乡镇医院通过高薪和高待遇引进高水平医疗专家，打破“缺医生—没病人—留不住医生—引不来病人……”的恶性循环的事情。其中一个小标题是“有些医生的收入是院长的五六倍”，让人印象深刻，也让人震惊和深思。
机制很关键，人的潜能如何激发、积极性创造性如何调动，就看机制是否合理、是否能够产生激励效应。马克思曾说“思想一旦离开利益就要出丑”、“人们奋斗所争取的一切都同其利益有关”，这是唯物主义、是铁的事实、是朴素的真理。“三通道十二层级”是给予各类员工以充分的发展上升通道和财富价值体现的机制设置和制度安排，这无疑会畅通枣矿员工发展通道，让广大员工能够通过自身努力实现个人职业进步、实现财富增长、实现自我价值，这必将打开一个企业活力充分涌流、创新创造激情竞相迸发的新天地。
枣矿未来发展将以“发展是硬道理、挣钱是真本事”理念为指导。这是贴近实际、去除虚浮的务实发展，这是尊重规律、立足当前、利于长远的战略发展，这更是为职工创造幸福美好生活、回应广大干部职工热切期待、调动广大干部职工共同奋斗的全员发展。这种发展必定催生新的动力、唤醒新的生机、激发新的潜能，必将产生巨大磁力、形成巨大磁场，将枣矿每一个元素吸引、凝聚到科学发展的光明大道上。
（本篇执笔：刘兆军）
