2020年12月31日，大唐石门发电公司召开检修工作2020年终总结会暨月度安全生产会。

　　会议对下阶段检修工作提出以下要求：一是持续加强安全生产管理。将安全生产放在第一位，要通过班前会、班后会、安全学习活动等方式，形成良好的安全学习氛围。二是加强“两票”、“三讲一落实”管理，严格执行集团公司新下发的“三讲”管理制度。三是加强设备隐患排查治理。部门要制定相关制度，抓好落实，班组要针对现场设备制定隐患台帐，提高检修标准，形成闭环。四是加强对《防止电力生产人身伤亡事故重点要求》学习，班组长要熟知相关内容，有针对性地对班员进行再讲解、再学习。五是要完善设备管理体系，抓好计划性检修及临修工作，通过计划性检修减少现场缺陷数目，树立设备主人翁意识，提高设备可靠性。六是专业、班组要加强技术管理。以技术为前提，加强技术监控管理。七是要提高环保意识，现在环保问题已上升到法律责任，检修人员要清楚环保底线，做好治理工作。八是加强外委班组管理。明确人员、设备管理、安全管理、质量验收等和正式职工班组要求一致，业主带班负责人要清楚自己工作职责。

　　结合检修基础工作管理情况，会议提出要有组织性、计划性、针对性地增加检修人员培训计划;要加强绩效管理，提高员工积极性，杜绝吃“大锅饭”，建立末位淘汰机制，要有“危机感”，在其位就要谋好其职。